在决策步骤中，领导者识别问题的关键是比较

做决策的思考步骤有哪些步骤？ ①识别问题的存在 ②考虑各种可能性 ③综合、评估，形成选项，并对选项排列次序 ④采用行动解决问题 被领导者对于领导者的决策没有参与的作用。() 领导性格理论认为，有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别（） 决策艺术要求领导者（ ） 简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤 （）是领导者正确用人的关键 最早提出识别问题的是（）. 领导者识别人才的要求：() 如果管理者理解问题的特征，他们就能更好地识别问题。问题的特征是()。 被领导者是领导活动的客体，是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团，他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象，共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。() 在排除参谋中，秘书辅助领导者的关键工作是( ) 组织发展过程中面临各种选择，决策的功能与任务就在于识别问题。（） 领导者的决策主要表现在()。 行政领导者在决策中承担着（）多种角色。 决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。（ ? ? ） 问题控制是问题管理的组成部分，问题控制的首要活动是识别并记录问题，而识别问题要采取的第一个步骤是（）. 通常需要高层领导者做出决策的决策类型是（） 什么是领导者开展工作的关键：（） ()是领导者科学判断形势的关键工具。 在班级管理中，（）是班级的领导者和决策者，是班级的核心。