小企业客户经理的营销外拓要求为每人每周完成（ ）外拓，次数不少于（ ），拜访小企业客户数不少于（ ）。
A. 5-10小时、2次、2户
B. 5-10小时、3次、3户
C. 5-10小时、4次、4户
D. 5-10小时、5次、5户
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小企业客户经理的营销外拓要求为每人每周完成（ ）外拓，次数不少于（ ），拜访小企业客户数不少于（ ）。
A.5-10小时、2次、2户 B.5-10小时、3次、3户 C.5-10小时、4次、4户 D.5-10小时、5次、5户
答案
支行零售客户经理每人每周至少外拓营销( )，次数至少（ ）。
A.1小时、2次 B.2小时、3次 C.2小时、2次 D.3小时、3次
答案
加强外拓营销常态化机制建设，在支行层面打造、专业、专项的外拓营销团队（）
A.专属 B.专职 C.专门 D.专攻
答案
对于已审批完成的外拓申请，如实际已无法外出或申请信息发生变化（如外拓时间、外拓人员及外拓业务地点等），原已申请外拓任务无法注销（）
答案
网点客户（理财、外拓）经理轮岗期限（）年，轮出时间（）个月
A.4,6 B.4,12 C.2,12 D.2，6
答案
外拓营销管理要诀中错误的是？（）
A.先吃窝边草 B.不断薅羊毛 C.一户一档案 D.轮换营销员 E.小组效果好
答案
客户服务经理外拓完成后，需最晚于外拓次日（含）前按凭证上缴相关流程将剩余未使用的重要空白凭证上缴基层营业机构凭证库操作员（）
答案
网格承包中，针对有客户经理看管的弱势集团，重点聚焦集团保拓与成员保拓工作，以下属于成员保拓工作的有（）
A.成员赢回 B.集团成员综合捆绑 C.集团信息化产品拓展 D.信息化收入 E.易携用户维系
答案
对于营销客户经理序列（除见习营销客户经理外）的绩效考核，采取（）一考核办法进行。
A.一个月 B.一季度 C.半年 D.一年
答案
从客户需求出发推动营销模式转型，逐步创造形式多样的营销场景，客户经理根据具体工作需要，生成一套判断，选择、争取、发展和保持客户的外拓流程，实现（保）价值最大化（）
A.银行 B.客户 C.银行+客户 D.以上都不对
答案
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从客户需求出发推动营销模式转型，逐步创造形式多样的营销场景，客户经理根据具体工作需要，生成一套判断，选择、争取、发展和保持客户的外拓流程，实现（户）价值最大化（）
从客户需求出发推动营销模式转型，逐步创造形式多样的营销场景，客户经理根据具体工作需要，生成一套判断，选择、争取、发展和保持客户的外拓流程，实现（行）价值最大化（）
从客户需求出发推动营销模式转型，逐步创造形式多样的营销场景，客户经理根据具体工作需要，生成一套判断，选择、争取、发展和保持客户的外拓流程，实现（6）价值最大化（）
从客户需求出发推动营销模式转型，逐步创造形式多样的营销场景，客户经理根据具体工作需要，生成一套判断，选择、争取、发展和保持客户的外拓流程，实现（融）价值最大化（）
对于智慧柜台外拓涉及重空外带，并当日完成的，外拓审批应经支行设备主管、会计经理、一级分行零售银行部和运营管理部审批（）
内擫外拓
支行个人客户经理营销职责与规范中客户经理每周工作内容不包括（）
外拓pad办理业务客户拍照时，需要注意（）
根据客户经理任职要求相关制度，资深客户经理除具备各等级客户经理基本任职要求外，还需具备以下任职要求（）：
客户服务经理持手持终端外拓，凭证箱当日无变化且无余额，也需要回网点轧账（）
高级专家级客户经理、专家级客户经理除具备各等级客户经理基本任职要求外，还需具备的任职要求包括（）。
什么是“内擫”和“外拓”？
什么是内擫和外拓
我行小企业客户经理的主要营销对象为符合本行（ ）标准的小企业授信客户，具体界定标准按本行小企业授信客户的相关界定办法执行。
优柜压柜是践行“以客户为中心”理念的必然要求。以优柜压柜为抓手和切入点，优化劳动组合，将高频交易向（）分流，柜员向客户经理和外拓团队分流。
小企业客户经理是指在本行按规定程序获得小企业客户经理从业资格并在本行经营机构中主要从事小企业银行业务市场营销及其相关工作的本行员工，包括（）
在加快建筑业企业外拓发展方面，主要包括哪两项政策要求（）。
客户经理为了方便，在外拓日回到办公区域也可以穿着运动装和运动鞋（）
外拓pad业务支持柜员角色使用（）
小企业授信重审发起人是客户经理（）
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