为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）

某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ） 。 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括() 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ） 项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。 资金需求估算可采用的方法有（）。 如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个任务（工作单元）的成本是￥129。这个项目一共有1200项任务（工作单元），你采用什么估算方法？（） 项目管理工具能对项目的任务调度、成本估算、资源分配、预算跟踪、人时统计、配置控制等活动给予帮助，它具有很多特征，但______不是其特征。 用于估算项目资源采购费用的两种方法是什么（） 项目进度管理包括定义活动、（）、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。 项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度（）和控制。 在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括（　　）。 估算项目活动工期时有很多依据，但一般不包括下面的哪一项： 你是你们组织项目办公室的经理，你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是：（） 影响估算活动资源过程的知识领域是（） 不属于活动资源估算输出的是（） 假设你是案例中的老师，为帮助该学生，不建议其采取下列方法中的（） 项目费用管理成本估算方法有（）。 在GIS项目估算中包括资源、 和成本估算。 ●在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66) 。 在估算活动持续时间时，需要考虑项目范围说明书中的假设条件，以下选项中不属于假设条件的是（）