多选题

如果某新兴市场本土企业拥有的优势资源可以转移至海外市场,同时该产业的全球化进程比较高。下列关于该企业可以选择的战略的说法正确的是()

A. 频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求
B. 与跨国公司建立合资、合作企业
C. 找到一个定位明确又易于防守的市场
D. 学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏

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多选题
如果某新兴市场本土企业拥有的优势资源可以转移至海外市场,同时该产业的全球化进程比较高。下列关于该企业可以选择的战略的说法正确的是()
A.频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求 B.与跨国公司建立合资、合作企业 C.找到一个定位明确又易于防守的市场 D.学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏
答案
单选题
新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()
A.利用国内市场的优势防卫 B.将企业的经验转移到周边市场 C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D.通过全球竞争发动进攻
答案
单选题
当本土企业优势资源可以向海外移植,产业的全球化程度低的情况下,新兴市场本土企业应该采取的战略定位是( )。
A.利用国内市场的优势防卫 B.将企业的经验转移到周边市场 C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D.通过全球竞争发动进攻
答案
单选题
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案
单选题
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案
单选题
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()
A.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 B.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 C.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 D.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
答案
单选题
当产业的全球化程度高,而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时,可以选择的战略类型是( )。
A.“闪躲者”战略 B.“抗衡者”战略 C.“防御者”战略 D.“扩张者”战略
答案
单选题
当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案
单选题
(2015年)当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
答案
单选题
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业适合采用的战略是()
A.“防御者”战略 B.“扩张者”战略 C.“躲闪者”战略 D.“抗衡者”战略
答案
热门试题
在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场,此时,我们本土企业的战略角色是(  )。  新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是() 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业适合采用的战略是(   )。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。 在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而其自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。此时,我们称采取这种战略的企业为( )。 新兴市场本土企业的优势资源只适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。 在本土企业的战略选择中,如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,此时,本土企业的战略角色是() 甲企业在亚洲某新兴市场中涉足不久,正在评估企业自身的优势资源,下列选项中 属于其自身优势资源的是( )。 具备海外市场扩张能力的企业,非常有可能通过(),获得在本土的竞争优势,进而改变本土竞争的格局。 采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中,应当寻找与本国市场相类似的市场,以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有() 采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中,应当寻找与本国市场相类似的市场,以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有( )。 下列选项中,不属于评估新兴市场企业自身优势资源的是( )。 下列案例中,不属于评估新兴市场企业资源优势的是(  )。 下列选项中,不属于评估新兴市场企业自身优势资源的是( )。 在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是() 可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是() 如果企业的价值活动在国际市场没有优势,则企业可以采用()。
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