某企业原来效益很好，后因分配上不断向高层管理人员倾斜，导致普通员工积极性下降，企业效益下滑。这说明（  ）  

战略管理的主体是企业的高层管理人员。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 针对企业高层管理人员的培训内容包括 ( ) 对企业高层管理人员而言，（）最为重要 对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。 某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。 某企业高层管理人员认为，“酒好不怕巷子深”，这种营销观念属于（  ）。 某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。 某企业为其中高层管理人员提供俱乐部会员费，这属于()。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。  若企业高层管理人员的能力较强，则适宜采用（） 按照集团公司高层管理人员薪酬有关规定，高层管理人员不可领取的收入有（） （）不属于企业高层管理人员首先必须具备的能力。 企业高层管理人员制定战略的切入点是什么（） 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排其推动执行，这种战略实施模式为（）模式。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 （）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 （）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。