班组长管理“以人为本法”要求把握四个原则，要求引导员工规范操作行为，上标准岗，干标准活，做到工作质量和工程质量精细化（）

班组长管理“以人为本法”要求掌握5种方式，要求尽力帮助员工解决安全生产中遇到的困难和问题，为员工创造良好的工作条件（） （ ）原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。 在班组管理中，班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。 .班组长对员工的五个角色？（） 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是（） 平等原则要求()。 均衡原则要求（） 公司对于安全违章的连带管理要求：凡被厂、部、公司查出员工安全违章的，对班组长实施责任连带记分，记满分解除班组长职务（） 对员工具有（ ）原则要求适当拉开员工之间的薪酬差距。 根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，在任班组长以年为一个周期实施班组长全员轮训（） 班组安全建设要求建立班组长机制（） 会议的超前性原则要求领导者把握的要点包括 班组长基本职能有现场管理和班组员工管理（） 让班组员工与班组长一起进步是班组长的责任（） 班组长管理采用以人为本法，需解决的问题（） 人员录用原则中，（）原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重 在管理中，班组长应该学会把握好原则性和灵活性的关系（） 按照分级护理指导原则要求从以下四方面管理病人（） 应急工作原则要求（）