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管理结果分析法是管理层对有关业务流程进行参谋式分析(一种探索性研究)()
举例说明参谋动机、参谋方向、参谋内涵、参谋方式和参谋效应的关系。
举例说明参谋动机、参谋方向、参谋内涵、参谋方式和参谋效应的关系
参谋者参谋动机纯正、参谋方向亦顺应参谋对象决策管理实质目标的参谋形态是( )
参谋者参谋动机不纯、参谋方向亦偏离参谋对象决策管理实质目标的参谋形态是( )
参谋者的参谋动机不纯,参谋方向偏离参谋对象决策管理目标的参谋活动形态,这是指( )
参谋者循正常参谋规则、按时有序进行参谋的参谋形态是( )
负面干扰参谋形态类型指参谋者参谋动机有所不纯,参谋方向亦与参谋对象决策管理目标 ( )
参谋者的参谋动机纯正,参谋方向顺应参谋对象决策管理实质目标的参谋活动形态,是指( )
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书面参谋是通过书面文字向参谋对象表达参谋内涵的( )
参谋者主要使用书面文字间接向参谋对象表达参谋内容的参谋活动形态,这是指( )
参谋方向是指参谋主体在启动参谋行为时对参谋决策施加作用影响的什么取向?( )
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