对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职丁作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )型方式效果最好。

决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是（　）。 决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是( )。 建设项目利益人中，建设项目成员关心的是( )。 建设项目团队的目的（） 建设项目负责人的( )在于对团队成员设想和描述建设项目成功的成果和利益的前景，并激励项目团队和建设项目的其他人员或组织积极地协同工作，以成功完成计划，实现项目目标。 建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括（）。 建设项目投资决策对于项目的成败具有(　　)的作用。 建设产品的______的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 （)是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。 在选择团队成员时，除了考虑专业能力上的差异和互补之外，团队成员还要具有（）通用的能力 团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。 建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标，即（）。 （　　）不是“建设项目团队”过程的输入。 建设项目财务管理的基本职能包括（） 在你的项目中，你使用团队建设过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（） 建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（） 在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有（） 建设项目团队的优势有以下几项（）？ 下列哪项属于建设项目团队的输出？（） （ ）不是建设项目团队的工具和技术。