人力资源信息是组织、指挥、控制过程的工具和手段。()

人力资源规划是指组织根据（ ），采取科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。 组织的人力资源信息包括( )。 按人力资源信息的用途，人力资源信息可以分成原始信息和处理信息。() 组织吸引和激励人力资源的重要工具之一是 人力资源信息的处理过程可以分为原始人力资源信息的审核、等阶段（） 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是( ) 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，现组织目标的过程是（） 人力资源管理中主要的控制手段是(    ) 人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效（） ()包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是指( ) 组织中的管理者通过计划，组织，指挥，控制，激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力物力，脑力，信息，工具，科技等各种资源。实现组织目标的过程是（） 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是指( ) 人力资源规划就是指组织根据（），采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划 人力资源规划就是指组织根据（），采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。 人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面。 人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面（） 我国非政府组织人力资源评估手段往往凭借经验。 组织的人力资源信息包括(    )。 属于人力资源规划内部组织环境的信息是（）