数字化转型参考架构新型能力视角包括与价值创造的载体有关的能力、与价值创造的过程有关的能力、与价值创造的对象有关的能力、与价值创造的合作伙伴有关的能力、与价值创造的主体有关的能力、与价值创造的驱动要素有关的能力等六个子视角，以下哪项新型能力为与价值创造的过程有关的能力（）

数字化转型价值效益参考模型主要包括价值效益分类体系、以及基于新型能力的价值获取体系，系统阐释以价值效益为导向，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制（） 数字化转型新型能力体系建设的主要方法包括（） 价值体系优化、创新和重构是数字化转型的根本任务，组织应从发展战略、新型能力、等视角出发，构建系统化、体系化的关联关系，系统有序推进数字化转型，创新价值创造、传送、支持、获取的路径和模式（） 有关数字化转型参考架构的总体架构，下列描述正确的是（） 以下哪个标准给出以新型能力建设为主线，系统推进数字化转型活动，稳定获取数字化转型价值效益的通用方法与指南（） 数字化转型新型能力体系建设总体框架主要包括哪些内容（） 数字化转型的方法体系，针对数字化转型的等视角，明确数字化转型的主要任务（） 价值效益分类体系给出数字化转型可实现的价值效益参考分类，从生产运营优化、产品/服务创新、业态转变等方面，明确数字化转型过程中不断跃升的价值效益。基于能力单元的价值创造和传递体系给出基于能力单元的价值创造和价值传递参考架构，从、、等方面，明确通过能力单元和能力单元组合建设，实现能力打造和共享，支持价值创造和传递的方法路径（） 企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理（数字化转型1、0），迈向基于架构的智能化运营（数字化转型2、0）（） 企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理（数字化转型1、0），迈向基于B/S架构的智能化运营（数字化转型2、0）（） 数字化转型中，发展战略视角包括以下哪几个子视角（） 数字化转型价值效益分类体系包括（） 价值效益分类体系给出数字化转型可实现的价值效益参考分类，从等方面，明确数字化转型过程中不断跃升的价值效益（） T/AIITRE10001-2020《数字化转型参考架构》适用于有需求的组织（） 新型能力识别给出与价值创造的载体、过程、对象、合作伙伴、主体、驱动要素等有关的新型能力视角，下述属于与价值创造的对象有关的能力（） 新型能力识别的主要视角包括与价值创造的载体、与价值创造的过程、与价值创造对象、与价值创造的合作伙伴、与价值创造的主体、与价值创造的驱动要素有关的能力。以下哪个子能力属于与价值创造的过程有关的能力（） 价值效益分类体系给出数字化转型可实现的价值效益参考分类，从以下几方面明确数字化转型过程中不断跃升的价值效益（） 业务创新转型视角包括业务数字化、业务集成融合、和数字业务培育四个子视角（） 新型能力识别与策划过程，参照数字化转型深入发展要求，组织应加速提升新型能力体系的（） 企业数字化转型是指企业在数字经济环境下，利用数字化技术和能力实现业务的转型、创新和增长。企业数字化转型的措施不包括（）