单选题

新型能力识别的主要视角包括与价值创造的载体、与价值创造的过程、与价值创造对象、与价值创造的合作伙伴、与价值创造的主体、与价值创造的驱动要素有关的能力。以下哪个子能力属于与价值创造的过程有关的能力()

A. 快速响应能力
B. 数字化运营管理能力
C. 数字化研发设计能力
D. 供应链协同能力

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单选题
新型能力识别的主要视角包括与价值创造的载体、与价值创造的过程、与价值创造对象、与价值创造的合作伙伴、与价值创造的主体、与价值创造的驱动要素有关的能力。以下哪个子能力属于与价值创造的过程有关的能力()
A.快速响应能力 B.数字化运营管理能力 C.数字化研发设计能力 D.供应链协同能力
答案
单选题
新型能力识别给出与价值创造的载体、过程、对象、合作伙伴、主体、驱动要素等有关的新型能力视角,下述属于与价值创造的对象有关的能力()
A.智能生产与现场作业能力 B.快速响应能力 C.供应链协同能力 D.数据管理能力
答案
单选题
数字化转型参考架构新型能力视角包括与价值创造的载体有关的能力、与价值创造的过程有关的能力、与价值创造的对象有关的能力、与价值创造的合作伙伴有关的能力、与价值创造的主体有关的能力、与价值创造的驱动要素有关的能力等六个子视角,以下哪项新型能力为与价值创造的过程有关的能力()
A.产品数字化创新能力 B.数字化运营管理能力 C.供应链协同能力 D.数据管理能力
答案
多选题
与价值创造的对象有关的新型能力包括()
A.需求定义能力 B.快速响应能力 C.数字化运营管理能力 D.创新服务能力
答案
多选题
与价值创造驱动要素有关的新型能力包括()
A.产品数字化创新能力 B.数字化研发设计能力 C.数据管理能力 D.数字业务培育能力
答案
单选题
与价值创造的过程有关的新型能力是()
A.数字化研发设计能力 B.数字业务培育能力 C.知识赋能能力 D.信息安全管理能力
答案
多选题
组织应打造与价值创造的过程有关的能力,主要包括生产与运营管控能力,细分包括()
A.数字化研发设计能力 B.智能生产与现场作业管控能力 C.数字化运营管理能力 D.信息安全管理能力
答案
单选题
基于新型能力的价值获取体系从价值点、、价值网络、价值生态等四个视角构建价值生态模型()
A.价值流 B.价值单元 C.价值链 D.价值模块
答案
单选题
组织应按照发展战略联动方法中识别的可持续竞争合作优势需求,策划的业务场景及业务架构,提出的价值模式等内容,参考新型能力的主要视角,识别拟打造的新型能力,提出拟打造的新型能力(体系)。在此基础上,开展新型能力分解与模块化组合需求分析,完成新型能力(体系)的策划。在识别和策划新型能力(体系)时,组织应关注()
A.策划与组织业务现状、可持续竞争优势需求其相匹配的业务架构和业务场景。 B.应用适宜的工具和方法,对数据、技术、流程、组织等现状进行分析和确认,综合考虑相关支持条件和资源。 C.依托支持单一职能优化的单元级能力,在研发、生产、经营、服务等业务环节部署应用工具级数字化设备设施和技术系统。 D.按照数字化转型深化发展要求,加速提升新型能力(体系)的战略性、前瞻性、系统性和全局性
答案
单选题
新型能力视角包括等子视角()
A.与价值创造的系统有关的能力,与价值创造的过程有关的能力,与价值创造的对象有关的能力,与价值创造的合作伙伴有关的能力,与价值创造的机制有关的能力,与价值创造的驱动要素有关的能力 B.与价值创造的载体有关的能力,与价值创造的过程有关的能力,与价值创造的对象有关的能力,与价值创造的供应链有关的能力,与价值创造的主体有关的能力,与价值创造的驱动要素有关的能力 C.与价值创造的载体有关的能力,与价值创造的过程有关的能力,与价值创造的对象有关的能力,与价值创造的合作伙伴有关的能力,与价值创造的主体有关的能力,与价值创造的驱动要素有关的能力 D.与价值创造的载体有关的能力,与价值创造的组织有关的能力,与价值创造的程序有关的能力,与价值创造的合作伙伴有关的能力,与价值创造的主体有关的能力,与价值创造的驱动要素有关的能力
答案
热门试题
强化流程终端价值与流程过程价值的对接,提升企业价值创造能力。要正确把握外部创造价值与内部创造价值的关系,把内部流程价值创造作为实现外部价值创造最大化的重要() 新型能力视角主要包括但不限于() 组织应基于新型能力赋能构建的开放价值生态体系模型,从价值点、价值链、、价值生态等四个视角出发,以新型能力赋能业务创新转型,实现价值效益开放共建、共创和共享() 基于能力单元的价值创造和传递体系是指从等视角出发() 构筑竞争壁垒,要具有难以匹敌了独特能力,占领价值载体、价值传递、价值创造等诸多制高点() 数字化转型中,以下与价值创造的过程有关的能力包括有() 数字化转型价值效益参考模型,主要包括价值效益分类体系、基于能力单元的价值创造和传递体系以及基于新型能力的价值获取体系,系统阐释以为导向,并贯穿数字化转型全过程的方法机制() 组织应参考组织主体、价值活动客体、信息物理空间等新型能力分解的主要视角,对新型能力建设的总体需求进行逐级分解和细化,将各新型能力及相对应的价值效益需求分解至不能或不必再分解为止,这些细分的新型能力需对应明确的() 组织应基于新型能力赋能构建的开放价值生态体系模型,从等四个视角出发,以新型能力赋能业务创新转型,实现价值效益开放共建、共创和共享() 基于能力分解实现价值分解的主要视角,要求组织应参考组织主体、价值活动客体、信息物理空间等三个视角,系统开展新型能力的系统分析,逐级分解。其中针对组织主体视角,在新型能力分解过程中,系统分析个人/岗位、部门/团队、组织、等组织主题相关方面,按照所对应的组织层级和范围等开展新型能力的分解() 价值的创造是通过什么载体呈现?( ) 价值的创造是通过什么载体呈现?() 价值创造与财富生产的关系主要体现在(  ) 从价值创造视角有哪些具有潜力的新思维? 组织与供方相互()的关系可增强双方创造价值的能力 商品分销渠道是商品价值与使用价值实现的载体。() 基于能力单元的价值创造和传递体系包括() 组织应按照目标,基于新型能力过程联动方法识别和打造新型能力(体系),并通过能力赋能业务创新转型实现价值获取() 新型能力的价值获取体系给出基于新型能力的价值效益获取参考架构,从等方面,明确基于能力节点、能力流、能力网络、能力生态等新型能力赋能业务创新转型,获取价值效益的模式() 基于新型能力的价值获取体系给出基于新型能力的价值效益获取参考架构,从等方面,明确基于能力节点、能力流、能力网络、能力生态等新型能力赋能业务创新转型,获取价值效益的模式()
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