合理的岗位设置和明确的职责分工是有效开展工作的前提，各个单位要做到合适的人位于合适的岗位、合适的岗位处理合适的事项。

副班长（专业工程师）岗位职责，协助班长开展工作，负责本班工作（） 目标是引导团队前进的指示灯，明确，是项目顺利开展工作的前提（） ()是班主任开展工作的前提。 会计岗位设置遵循合理配置原则，确保岗位间的制衡及有效监督。岗位分工应符合内控制度要求，严禁一人兼任不相容的岗位或承担不相容的工作职责。 单位应当合理设置岗位，明确相关岗位的职责权限，确保（）等不相容岗位相互分离。 开展工作岗位评价的首要步骤是() 单位应当按照（）的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制约机制。 单位应当合理设置岗位，明确相关岗位的职责权限，确保预算（）等不相容岗位相互分离 单位应当合理设置岗位，明确相关岗位的职责权限，确保预算（）等不相容岗位相互分离。 合理设置岗位，明确相关岗位的职责权限，确保对外投资的（）等不相容岗位相互分离。 岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置，并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定，形成岗位规范的一系列工作（） 岗位设计须坚持合理分工协作的原则，协作是分工的前提，而分工是协作的结果（） 加油站设置计量员和核算员岗位，按照工作职责分工，核算员应填制的账表是（） 合理设置机构，做到合理分工、任务明确（）、理顺关系、（）。 单位应当合理设置岗位，明确相关岗位的职责权限，下列各项，不属于不相容岗位相互分离的是（） 设置血液透析室的医疗机构应当明确工作人员岗位职责，落实血液透析室（）的预防和控制措施，保障血液透析治疗安全、有效地开展。 科学合理的岗位设置是事业单位推行（）的前提和依据。 按照岗位职责分工不同，爆破作业单位应设置岗位 各机构应按照（）的原则设置业务岗位，配备足够的柜员，制订相应的岗位职责，明确分工 合理设置内部控制关键岗位，明确划分职责权限，实施相应的分离措施，形成相互制约、相互监督的工作机制。