科学授权是一项重要的领导艺术。在授权以前，授权者对被授权者的水平、能力和思想品质等要做到“心中有数”。这种做法符合管理学中的()。

 领导者如何掌握一定的授权艺术? 领导者如何掌握一定的授权艺术 作为行政领导要懂得领导艺术，在工作中对待下属要“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”体现了授权艺术的原则。 授权是指领导者授权下属一定的（） 对领导者来说，授权的重要意义包括（） 授权艺术是行政领导者的分身术和成事术，运用授权艺术的原则是（    ）。 一个组织中，授权者对被授权者的行为负有最终责任（） 试述领导授权的艺术。 什么样的授权实质上是被授权者对授权行为的一种心理认同程度（）  领导者如何掌握一定的授权艺术? 特别授权立法中所授立法权可以超出被授权机关的原职责范围。（ ） 项目经理的领导授权艺术应遵循的授权原则有（）。 项目经理的领导授权艺术应遵循的授权原则有（）。 领导授权艺术的要点有（） 授权过程应该是先授权再授责（） 在执行一项任务的不同阶段，采取不同的授权方式，这种授权方式是制约授权（） 授权对领导者的作用是( )。 以下授权方式与其对应解释正确的是（）: 刚性性授权不作具体分派，提供自由空间 回归式授权指的是在一定条件下或时效内领导者会将授权收回的授权类型 柔性授权对授权的要求、时间、质量、目标等有明确规定 模糊授权是领导者在对下属授权时采取放任的态度，让下属做自己不愿处理的事 授权的同时也意味着被授权的下级对所授权的工作负全部责任，授权的上层领导不再对此项工作负责。 基本授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内对基本授权以外某一特定事项向被授权人所进行的授权。