项目经理发现公司的管理质量保证（qa）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品，项目经理首先应该怎么做？（）

展会现场信息服务的质量保证，项目经理负责制的自查，互查，抽查的多级质量保证体系，属于哪一种质量保证？（） 在执行质量保证时，项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术（） 测试总监通知项目经理，没有足够的资源来完成测试要求。由于公司重组，项目经理无法聘请新资源。项目经理应该怎么做？（） 在项目质量保证过程，项目经理与质量专家一起工作。他们正在执行下述哪项活动？（） 项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度，项目经理应该怎么做？（） 质量保证（QA）工作通过预防、检查与改进来保证软件质量。 质量保证（QA）工作通过预防、检查与改进来保证软件质量（） 质量保证(QA)工作通过预防、检查与改进来保证软件质量。() 放射治疗的质量保证的英文缩写（）质量保证的英文为QualityAssurance缩写为QA。 在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（） 项目经理刚刚被任命管理项目A，了解到由于人力资源不足，项目落后于进度。经济制约因素阻碍了公司招募新员工。但是，项目经理发现项目B即将完工。若要确保项目A按进度计划交付，项目经理应该怎么做（） —个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（） —个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么（） 在审查了每月进度报告后，项目经理发现项目的进度绩效指数（SPI）低于1.0，由于关键路径活动没有报告延迟，项目经理应该做什么？（） 项目经理保证项目运维质量，需要关注（）。 签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？（） 一名新项目经理负责管理一个正在进行中的项目，其中50%的项目团队成员均属于外包。项目经理发现外包团队成员交付的生产文档与公司标准不符。项目经理应该怎么做（） 项目的混凝土准时到达，但项目经理发现混凝土的成分不正确。项目经理应审查哪一份文件来确认混凝土的性能和质量要求？（） 项目经理刚刚接管一个已经开始项目，他发现这个项目还没有质量标准。项目经理正处于项目的哪个阶段（） 项目经理发现产品性能问题。项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进。项目经理接下来应该怎么做（）