单选题

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行储备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目储备分析结果的叙述中,( )是不正确的。

A. 增加软件需求分析的应急时间是2天
B. 增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C. 增加软件需求分析的时间储备是20%
D. 增加软件需求分析的历时标准差是2天

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单选题
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,(  )是不正确的。
A.增加软件需求分析的应急时间2天 B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20% C.增加软件需求分析的时间储备是20% D.增加软件需求分析历时标准差是2天
答案
单选题
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行储备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目储备分析结果的叙述中,( )是不正确的。
A.增加软件需求分析的应急时间是2天 B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20% C.增加软件需求分析的时间储备是20% D.增加软件需求分析的历时标准差是2天
答案
单选题
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法
A.专家判断 B.类比估算 C.参数估算 D.三点估算
答案
单选题
在项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况。他采用的是 ( )方法。
A.专家判断 B.类比估算 C.参数估算 D.三点估算
答案
单选题
完成定义范围过程后,项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时()
A.分解 B.紧前关系绘图法 C.挣值管理 D.确立基准
答案
单选题
在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5X19XP (P为开发人员的经验系数,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是( )。
A.参数估算 B.类比估算 C.三点估算法 D.专家判断
答案
单选题
在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5×66×M(M为开发人员的经验系统,66位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是 ( )
A.参数估算 B.类比估算 C.三点估算法 D.专家判断
答案
单选题
在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5×1 9×P(P为开发人员的经验系数,19为开发人员的平均工作时间)该项目经理采用的估算方法是(  )。
A.参数估算 B.类比估算 C.三点估算 D.专家判断
答案
单选题
在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算。
A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算 B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据 C.利用有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算 D.利用以历时信息为依据的专家判断估算
答案
单选题
在进行项目活动历时估算时,(  )属于参数估算
A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算 B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据 C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算 D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算
答案
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软件项目的估算结果是比较准确的。 软件项目的估算结果是比较准确的。 软件项目的估算结果是比较准确的() 在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用 ( ) 作为项目活动历时估算的工具。 ●在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。 某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要19天,该活动历时方差大概是() 某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要19天,该活动历时方差大概是()。 某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要()天,该活动历时标准差大概是(-) 分析工序活动包括分析各工序活动顺序、分析工序活动历时、分析工序活动资源需求。() 项目包括1000多个工作,项目经理应采用何种方法进行活动时间估算?() 某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是30天,最乐观估算是10天,最可能的估算是20天,则该活动的历时大致需要 (请作答此空) 天,该活动历时标准差大概是() 某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是30天,最乐观估算是10天,最可能的估算是20天,则该活动的历时大致需要在 ( ) 天,该活动历时标准差大概是 (请作答此空) 。 某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是30天,最乐观估算是10天,最可能的估算是20天,则该活动的历时大致需要在 (请作答此空) 天,该活动历时标准差大概是 ( ) 。 在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?() 项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用(  )来估算项目成本。 一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额,其中还缺少什么?() 一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额,其中还缺少什么() 进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这时必须进一步考虑(  )。 进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑( )。 在一个房屋重建项目中,由于无法以合理的可信度对装横活动进行估算,于是将其进一步细分,然后估算各活动资源需求;接着再把这些资源需求汇总起来,得到装演活动的资源需求。在这一过程中,项目经理采用的是技术()
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