简述配送中心的效益来源，结合成本管理

配送中心的管理涉及的要素有配送中心的（） 配送中心的运输，对于大批量进货，配送中心需保留库存，如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心也需要保留库存。() 随着配送中心数量的增加，配送中心与顾客间的距离就会缩短，配送成本和运输成本因此而减少。 一般来说，配送圈大的话，配送中心的配置数量就会多，配送成本相对高；反之，配送中心的数量减少，顾客距离缩短，配送成本越低，而运输成本要相对较低。（） 一般来说，配送圈大的话，配送中心的配置数量就会多，配送成本相对高；反之，配送中心的数量减少，顾客距离缩短，配送成本越低，而运输成本要相对较低（） 简述配送中心的主要业务活动 简述配送中心合理布置的目的。 简述配送中心作业区规划 简述合成系统水的来源？ 简述配送中心规划与设计的原则。 简述配送中心的主要功能。 城市配送中心以城市为配送范围，往往与零售经营相结合，比较适合从事（）配送。 在配送中心的搬运成本中，分拣作业搬运成本约占（）。 配送中心地址( )的选择必须从配送中心的综合效益出发，既要有利于上游的采购、进货，也要有利于对下游各分配送中心、专卖店、连锁店和最终顾客的配送。 配送中心地址（）的选择必须从配送中心的综合效益出发，既要有利于上游的采购、进货，也要有利于对下游各分配送中心、专卖店、连锁店和最终顾客的配送 配送中心的管理应以（）为中心。 简述配送中心规划时资料分析的内容。 简述基于资源集成的配送中心的特点。 简述零售企业配送中心的功能。 配送中心有哪些功能？企业配送中心管理应注意哪几个方面？