培训者在培训前应该做的工作有（）。
A. 参与培训需求评估，选择受训者并制定培训成果转化计划
B. 收集组织和环境的信息，并在设计培训项目时充分考虑这些因素
C. 和管理者／主管、受训者讨论培训项目需要达到的目标
D. 评定受训者现有技能和知识
E. 参与讨论培训需求分析
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培训者在培训前应该做的工作有（）。
A.参与培训需求评估，选择受训者并制定培训成果转化计划 B.收集组织和环境的信息，并在设计培训项目时充分考虑这些因素 C.和管理者／主管、受训者讨论培训项目需要达到的目标 D.评定受训者现有技能和知识 E.参与讨论培训需求分析
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管理者在培训前应该做的工作是（ ）。
A.了解是什么问题导致不良绩效 B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标 C.建立支持机制 D.评定受训者现有技能和知识 E.参与培训需求评估，选择受训者并制定培训成果转化计划
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管理者在培训考试前应该做的工作是（ ）。
A.了解是什么问题导致不良绩效 B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标 C.建立支持机制 D.评定受训者现有技能和知识 E.制定培训结束后的行动计划
答案
管理者在培训结束后应该做的工作是（）.
A.和培训者、受训者的同事一起编写受训者的培训报告 B.维持培训机制.监控培训计划的进展 C.为受训者提供应用新技能的机会 D.评估受训者的工作业绩 E.经常进行正面强化
答案
管理者在培训结束后应该做的工作是（ ）。
A.和培训者、受训者的同事一起编写受训者的培训报告 B.维持培训机制，监控培训计划的进展 C.为受训者提供应用新技能的机会 D.评估受训者的工作业绩 E.回顾和修正培训计划
答案
在培训工作上应该做形式主义的培训（）
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受训者在培训过程中应该做的工作是（ ）。
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