结果导向：明确结果→目标→策略→计划→过程管理→复盘提升→实现结果（）

编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（） 目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。() 企业关键绩效指标分为结果向和过程导向，下列属于结果导向指标的是（）。 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 援助受虐妇女的工作过程为接案、预估、制定介入计划与策略、实施介入计划过程。 援助受虐妇女的工作过程为接案、预估、制定介入计划与策略、实施介入计划过程。 援助受虐妇女的工作过程为接案、预估、制定介入计划与策略、实施介入计划过程（） 人力资源管理计划过程为（）。 企业战略管理的计划过程有（　　）。 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 回访计划过程管理的管理层有（）层。 管理是人们为了有效实现目标而产生的结果。() 工商企业要加快实现营销队伍职能从销售向营销转变、工作方式从单兵作业向团队协作转变、考核评价从结果导向向过程导向转变，推动营销组织作业效能持续提升（） 班组绩效的过程性指标用于推动总体结果目标的实现，是（） 企业战略管理的计划过程包括（）等内容。 合约规划是从目标成本到招采计划过程，承上启下引导过程成本管控的一种专业管理措施。 复盘的步骤是中一下顺序正确的是（）①总结经验②回顾目标③分析原因④评估结果⑤事件陈述 标杆管理实现目标的意义在于获得（）的最终结果。 绩效管理是一个连续的闭环系统，包括绩效目标制定、绩效复盘与辅导、绩效考核及绩效结果应用四大步骤（）