考核分为公司及两矿班子成员、公司副总师考核，公司部室负责人考核，部室副职、一般管理及其他人员考核，两矿副总师及科室（工区）负责人考核，两矿科室（工区）副职、一般管理及其他人员考核五个层级（）

公司级与分公司级考核存在异议时，由分公司分管副总分析、落实（） 启动II级响应：由分公司领导班子成员及各应急组（副）组长担任（） 公司领导干部会议的参会范围是：公司领导班子成员，副总师，公司机关各部门副处级以上干部，各厂和直属单位党政工主要负责人，矿区服务事业部、亿方公司班子成员及所属各单位党政工主要负责人等（） 公司及两矿绩效考核表包含（） 分公司班子副职年度考核主要有哪些维度构成（） 分公司设立值班室，常设应急领导小组，组长由运营分公司什么职位担任，副组长由运营分公司领导班子成员担任，各处室、中心负责人为应急领导小组成员（） 质量考核分为__级考核体系，其中总部运维部负责对各省级分公司的考核工作，各省级分公司负责对省内各地市级分公司的考核工作（） 公司绩效考核分领导班子、职能部室和子公司三个方面，分别制定考核办法，每月严格考核，兑现奖罚，考核方式按照公司《年度全面绩效考核办法》执行（） 党委班子成员落实主体责任情况,以落实“党委其他班子成员责任清单”为依据，着重考核班子其他成员情况（） 在同一起考核事件中，出现分公司考核先于运营公司考核的情况，若运营公司考核力度小于分公司内部考核，则分公司不再对责任单位进行考核（） 公司及两矿绩效考核表包含月度考核指标、季度考核指标、年度考核指标及重点工作指标（） 内部市场化考核建立领导班子成员责任联挂考核制度，班子成员按照分工范围，对口负责分管单位内部市场化建设工作，并将考核结果按照（）比例纳入领导班子年薪兑现 代维工作的考核分移动省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面。（） 代维工作的考核分移动省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面（） 根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部的超额利润奖励（）奖励项目部班子成员，（）奖励项目部班子成员以外的其他员工 分包商在某分公司季度考核期内出现次不合格，由分公司生产副总约谈该分包单位老板（） 根据中铁四人（2014）755号文关于集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法规定，子分公司项目年度考核程序是什么 根据中铁四人（2014）755号文关于集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法规定，子分公司项目年度考核程序是什么 《2020年安全生产与职业健康工作计划》中规定，公司班子成员每季度至少深度带班一次，分公司班子成员每月至少深度带班（）次，单次不少于（）小时，填写领导带班工作手册（） 公司部室副职、一般管理及其他人员由审计考核部及部室负责人负责考核（）