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阐述人员配备中的用人之长原理及其应用,并举例说明。
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阐述人员配备中的用人之长原理及其应用,并举例说明。
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阐述人员配备中的用人之长原理及其应用,并举例说明。
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A.用人之长原理是指要使组织的整体效能得到最大的发挥,就必须要把各级主管人员放在最能发挥其才能的职位上 B.组织做为一个有机的系统,是由众多的分目标,任务和工作构成的。不同的目标 C.由于人的自身素质存在差异性,而各有所长或所短,因此用人要做到避其所短,用其所长,尽可能将每个人安排在最适合它的岗位上,使之人尽其才,才尽其用 D.用人之长原理要求管理者应知人善任,使组织成员之间达到知识 E.AB F.ABD G.ABCD
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