在确定项目合同类型时,如果项目工作范围明确且风险不大,建议使用(　)。

按照工作范围不同，项目管理承包（PMC）可分为（）种类型。 对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是（）。 当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到（） 你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很不清晰,公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型（） 在货物采购合同计价类型中，（）合同是最常见的合同计价类型，由双方基于共同确定的工作范围签订的合同。 在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是（　）。 （）仅适用于项目工作量不大且能精确计算、工期较短、风险不大的项目 （ ）仅适用于项目工作量不大且能精准计算、工期较短、风险不大的项目。 如果项目的规模较小、工期较短，则合同类型的选择为（） 可以作为工程项目工作范围定义依据的不确定因素属于（） 在货物采购合同的计价类型中，( )合同是最常见的合同计价类型，由双方基于共同确定的工作范围签订的合同。 选择合同类型时，如果项目的外部环境恶劣，则承包商较难接受（ ）。 3.下列关于如何确定项目合同类型的表述正确的是 合同类型的选择取决于项目经理所面临的风险程度，从买方的角度，所倾向的低风险的合同类型是：（） 对于复杂程度较高、风险较大的项目，不宜采用的合同类型为（） 对于复杂程度较高、风险较大的项目，不宜采用的合同类型为（）。 在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。 下列哪种类型的合同要求明确定义的项目规范（） 某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型。最适合该项目的合同类型是（　　） 某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（）