为调动部门成员工作积极性，某公司领导为每位员工量身设定了具有挑战性又可实现的目标，同时鼓励员工参与部门决策、管理和监督，并对表现优异者给予丰厚奖金。上述案例中，未涉及的领导激励方法是（）

决定员工工作绩效的因素主要有三个，一是能力，二是工作条件，三是员工的积极性能否被调动起来，调动员工的工作积极性在管理上表述就是（） 从（）等维度可以观察分析员工的工作积极性 饭店管理者在调动员工工作积极性过程中所采用的具体的激励方式有( )。 激励是指调动员工的工作积极性，激励本身又取决于员工的个人特点，其中影响最大的是（） 为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意 结合工作实际，论述如何调动教师的工作积极性 以下指标中,员工( )可用来评价和改善员工的权益、满意程度和工作积极性。 员工的工作积极性体现在多种层面上，这些层面是（） 以下哪项不能调动员工的积极性（） 企业年金可以调动员工的积极性（） 企业年金可以调动员工的积极性（） 调动员工积极性和创造精神 管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础 具有有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是（）   调动员工积极性，维持员工劳动热情的基本保证是（）。 有好的工资和福利待遇，员工的工作积极性就高（） 在下列比较法中，最能刺激员工的工作积极性的是（ ）。 作为一名领导干部，应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性? 怎样调动教职员工的积极性？ ()是调动企业员工积极性的核心问题。