海尔公司在1992年决定实现战略转型，从一个产品向多个产品发展，从白色家电进入黑色家电领域。海尔公司进入黑色家电领域这个例子说明（）

从一定意义上说，（）就是资本配置的转型，资本配置转型的发展决定经济转型进展。 海尔电器公司，提出“海尔的世界，世界的海尔“目标。这一战略目标是()。 从一定意义上说，经济的转型就是资本配置的转型，资本配置转型的进展决定经济转型的进展。 "集团公司将分三步走实现战略发展目标，第一步为（）年全面转型阶段。 海尔张瑞敏谈战略：我在企业里扮演两个角色，一个是（），另一个是（）。 一个公司可能决定忽略细分市场的差异性，仅推出一种产品来服务整个市场，这种战略是 2013年“海尔”集团全球营业额突破1000亿元，成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。“海尔”在不同的发展时期，分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略，一次次地抓住了发展机遇；“海尔”设立了中央研究院等核心技术机构，持续推进技术创新与产品创新，强化核心竞争优势，20年来平均每天为用户开发两个新产品；海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉，赢得了市场和客户。结合材料，运用企业经营的有关知识，回答“海尔”是如实现经营和发展的？ 一个公司原来只生产单一产品，最近，公司董事会决定实行相关多样化战略。为了实行这一战略，最需要采取的措施是( )。 ( )定价战略在公司开发一个具有显著差异的产品时适用。 海尔经营战略分析： 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业;1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。 根据以上案例，回答下列问题： (1)在海尔集团的发展中，主要采取了哪些战略? (2)海尔集团多元化经营战略的实施有何特点? 一个公司预计从一个增加的新产品中获得收益。但在第一季度预计收益并没有实现。评估决策结果是有利益的，这是因为 价值必须从一个明确的价值需求、开始到一个清楚的价值实现、结束（） 浏览网页时，可以从一个网页跳到另一个网页，也可以从一个网站跳到另一个网站，制作网站时实现网页之间跳转的技巧是（）。 (2000，10)一个公司原来只生产单一产品，最近，公司董事会决定实行相关多样化战略。为了实行这一战略，最需要采取的措施是( )。 A公司是美国一家打印机生产企业，随着时代的发展，公司大力进行业务改组，成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商，实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于（） 文昌公司是美国一家打印机生产企业，随着时代的发展，公司大力进行业务改组，成 功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案 的供应商，实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打 印机”和“我们提高办公效率”属于（ ）。 文昌公司是美国一家打印机生产企业，随着时代的发展，公司大力进行业务改组，成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商，实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于（　）。 （2020年真题）吉兴公司在完成上市融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化推出多种新业务，从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司。该公司所实施的战略变革的类型有（　　）。 吉兴公司在完成上市融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化推出多种新业务，从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家具产品制造、金融为一体的公司。请公司所实施的战略变革的类型有（ ）。 下面哪个软件可以实现从一个视频文件中截取一个片断的操作（）