关键绩效指标可分为（　）

关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。 关键绩效指标简称（） 关键绩效指标(KPI)为核心的绩效管理理论中，对关键绩效指标进行确定时应注意（）。 企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。结果类指标是反映企业绩效的价值指标,主要包括等综合指标（） 关键绩效指标设计包括（　　）。 绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的 SMART原则指的是（） 绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的SMART原则指的是（）。 企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。下列指标属于结果类指标的有（ ）。 企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。下列指标属于结果类指标的有()。 企业关键绩效指标是衡量企业战略()的关键指标。 运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈（） 关键绩效指标的定义为 关键绩效指标的特点有()。 关键绩效指标的核心是（　　）。 关键绩效指标的类型包括（ ）。 关键绩效指标的类型包括()。 KPI即关键绩效指标法。 提取关键绩效指标的方法： 关键绩效指标的类型包括（）。 属于关键绩效指标中时限指标的是（　　）。