甲公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑()。

甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（）。 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（ ）。 甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（） （2017年）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。 味美公司是一家方便面生产企业。下列因素会削弱采购商对其议价能力的是（ ）。 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业，只生产 甲公司是一家冰箱制造商，该公司一直强调，在原材料采购、生产、销售等各个环节都严把质量关，力求每一步骤都做到最好，以此来实现企业价值。这体现的是价值链驱动因素中的（） （2017年真题）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于家公司货源策略优点的有（ ）。 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（） 天华公司是一家大型建筑机械生产商，在新的年度采购计划中，对某一齿轮的采购报价比上一年度降低了10％，这种采购方式属于（） 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了()。 国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域，下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括（）。 国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域，下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括（） 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（ ）。 甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）。 甲公司是一家计算机的生产商。每台计算机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（） J公司是一家大型移动通讯设备制造商，其原材料采购从多家供应商采购。J公司的董事会认为采购对公司极具战略意义。下列有关J公司执行采购战略过程中的做法，错误的是（） 甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响,认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（） 甲公司是一家食品生产企业 。最近该公司爆出食品质量丑闻，经调查，原因是采购部门采购的原材料质量存在问题 。该公司经过自查，发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准，造成原材料质量失控 。这表明该公司内部控制存在（   ） 。