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换一换
平衡计分卡的应用对象可为（）。
A.投资者 B.企业 C.所属单位（部门） D.员工
答案
企业应用平衡计分卡的前提包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解 B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系 C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价 D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标 E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度健全
答案
企业应用平衡计分卡的前提包括（）
A.企业的战略目标能够层层分解 B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系 C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价 D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标 E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度比健全
答案
企业应用平衡计分卡的前提包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解 B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系 C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价 D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标 E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
答案
企业应用平衡计分卡的前提不包括()。
A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的 D.无法利用BSC这一工具
答案
平衡计分卡
答案
平衡计分卡
答案
企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。
A.绩效计划 B.制定激励计划 C.制定战略性行动方案 D.执行绩效计划与激励计划
答案
试简述平衡计分卡的基本框架和应用步骤
答案
平衡计分卡应用中技术上的障碍包括（ ）。
A.指标的创建和量化 B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定 C.平衡计分卡各指标的权重如何设置 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系 E.如何实现组织考评与个体考评的衔接
答案
热门试题
简述企业应用平衡计分卡的前提条件。
平衡计分卡中“平衡”包括（）
平衡计分卡中“平衡”包括（）。
平衡计分卡中“平衡”包括（）
平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（）
平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。
企业应用平衡计分卡的前提条件不包括（）。
不属于企业应用平衡计分卡的前提的是（）。
平衡计分卡中的“平衡”包括（ ）。
平衡计分卡中的“平衡”包括( )。
平衡计分卡的特点
什么是平衡计分卡？
平衡计分卡的概念
平衡计分卡中衡量
平衡计分卡反映了（）
下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。
下列各项中，平衡计分卡工具方法主要应用的领域是()。
平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。
平衡计分卡的“平衡”体现在（）
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