某纯汽油型加油站日均销量40吨，其中92号日均30吨，95号吨9.7吨，98日均0.3吨，现场4台加油机均为单品种双枪，加油站即将进行提量改造，下列措施能提升通过率的是（）。

某纯汽油型加油站三个油罐，汽油三个品种运行，三台汽油机12把枪，每个品种均为4把枪；92号日均20吨，95号吨9吨，98日均0.3吨。92号价格直降0.3元/升后，日均增长至40吨。请问在92号汽油价格不变的前提下，还可以通过哪些硬件优化措施进一步提升销量？ 某纯汽油加油站5月销量620吨，6月1日开始点对点价格竞争，6月全月销量900吨，该加油站让价后日均增量9.3吨。（） 某纯汽油加油站5月销量620吨，6月1日开始点对点价格竞争，6月全月销量900吨，该站让价后日均增量（） 某纯汽油型加油站日均销量45吨，每次卸油现场暂停供应约45分钟，以下可以减少卸油对销量影响的做法是（） 加油站6月销量180吨，上月仅销售155吨，则日均同比增量1吨（） 加油站6月销量180吨，上月仅销售155吨，则日均同比增量1吨。 某纯汽油型加油站5月销量620吨，6月1日零点开始点对点价格竞争，6月全月销量900吨，请问该站日均环比增量、增幅分别为 某纯汽油型加油站5月销量620吨，6月1日零点开始点对点价格竞争，6月全月销量900吨，请问该站日均环比增量、增幅分别为？ 加油站6月销量180吨，去年同期销售150吨，则日均同比增幅1吨。（） 加油站让价后柴油日均销量增长30吨，加油站即将脱销，站长可以联系社会车辆为加油站配送柴油避免柴油断供。（） 某加油站由于汽油让价后日均销量从20吨变为50吨；在硬件不变的前提下可通过哪些措施提升通过率？ 某纯汽油型加油站5月销量310吨，周边商圈内我司加油站汽油销量达3900吨，6月1日开始该站开展点对点价格竞争，6月全月销量600吨，周边商圈内我司加油站汽油销量达4020吨，相对合理的指标值评价该让价站点营销效果的是（）。 某商场周边三公里内有五座加油站，其中四座为我司汽油万吨加油站；另一座为系统外加油站并汽油直降1元/升，但汽油日均仅5吨；从效益平衡角度，我司不宜主动开展应对。（） 某城区汽油型加油站日均汽油量20吨，早晚高峰期明显，在确保毛利前提下实现最佳增量，建议采取（）优惠。 某加油站5月销售轻油524吨，其中汽油452吨，柴油72吨，去年5月同期销售轻油482吨，其中汽油402吨，柴油80吨，该加油站轻油总量、汽油、柴油同比去年的增降幅度各为（）。 利用加油站管控系统数据无法对加油站日均销量进行统计（） 当前成品油市场需求减少，资源供过于求，市场竞争加剧，某国道加油站设有便利店和洗车房，5公里范围内有2座系统外加油站，其各品种挂牌价比该站低0.1～0.5元/升。该加油站今年3月份柴油销量(正常日均出库12吨)同比下降40%，汽油销量(正常日均出库8吨)同比下降5%。应该如何提高销量?(片区经理、站长适用) 加油站日均销量与《销售日报表》中的（）成正比。 为监控加油站销售变化情况，如在系统内设置当月同比下降0%-5%为正常预警；下降5%-10%为一般预警；下降10%以上为严重预警，某加油站2019年6月轻油日均销售28吨，2018年6月轻油日均销售30吨，该站系统内显示为（） 日均销量为10吨以下的加油站，收银机或收银包内可存放现金的最高上限为2000元加上找零金额。