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2005年Macromedia公司被()公司并购。
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2005年Macromedia公司被()公司并购。
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该试题由用户835****59提供
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主观题
2005年Macromedia公司被()公司并购。
答案
单选题
Macromedia公司于1984年成立于美国()。
A.芝加哥 B.纽约 C.华盛顿 D.洛杉矶
答案
单选题
下列不属于Macromedia公司产品的是()。
A.Dreamweaver B.Fireworks C.Flash D.Frontpage
答案
单选题
采用股票支付方式进行公司并购会使并购公司原有股东的控制权被稀释()
A.正确 B.错误
答案
主观题
购买式并购是指并购方出资购买目标公司的资产以( )的一种方式。并购后,被并购公司的法人主体地位随之消失。
答案
单选题
公司并购的支付方式是指并购活动中并购公司和目标公司之间的交易形式。下列不属于并购支付方式的是()。(2018年)
A.买方融资方式 B.杠杆收购方式 C.现金支付方式 D.股票对价方式
答案
单选题
(2018年)公司并购的支付方式是指并购活动中并购公司和目标公司之间的交易形式。下列不属于并购支付方式的是( )。
A.买方融资万式 B.杠杆收购方式 C.现金支付方式 D.股票对价方式
答案
单选题
(2018年真题)公司并购的支付方式是指并购活动中并购公司和目标公司之间的交易形式。下列不属于并购支付方式的是( )。
A.现金支付方式 B.股票对价方式 C.杠杆收购方式 D.买方融资方式
答案
单选题
(2018年真题)公司并购的支付方式是指并购活动中并购公司和目标公司之间的交易形式。下列不属于并购支付方式的是( )。
A.买方融资方式 B.杠杆收购方式 C.现金支付方式 D.股票对价方式
答案
单选题
并购方A公司的每股价格60元,A公司以每股45元的价格收购被并购放B公司的股票,则股票兑换的比例为()
A.0.75 B.0.9 C.0.45 D.0.25
答案
热门试题
上市公司对被并购公司进行投资,从而将其改组为上市公司子公司的资本运营模式称为:( )。
(2018年)家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。
家电制造商 A公司于 2015 年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,A公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
(2018年真题)家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
敌意并购:敌意并购是指并购公司在收购目标公司股权时虽然遭到目标公司的抗拒,仍然强行收购,或者并购公司事先并不与目标公司进行协商,而突然直接向目标公司股东开出价格或收购要约。( )
钢铁公司并购铁矿公司属于()
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原属美国南方公司,2005年后成为日本的公司是()。
原属美国南方公司,2005年后成为日本的公司是()。
并购协议是由( )和并购公司签署。
公司并购的支付方式是指并购活动中并购公司和目标公司之间的交易形式。下列不属于并购支付方式的是()
公司并购的支付方式是指并购活动中并购公司和目标公司之间的交易形式。下列不属于并购支付方式的是( )。
公司并购的支付方式是指并购活动中并购公司和目标公司之间的交易形式。下列不属于并购支付方式的是( )。
公司并购的支付方式是指并购活动中并购公司和目标公司之间的交易形式。下列不属于并购支付方式的是( )。
买方通过股票交易市场并购目标公司的股权。从而实现并购目标公司的并购方式称为( )。
被并购的公司对我国出口汽车时,承受的金融风险有()。
家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()
家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。
家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。
家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
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