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简述企业职能制组织结构的优点和不足。
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简述企业职能制组织结构的优点和不足。
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简述企业职能制组织结构的优点和不足
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简述企业职能制组织结构的优点和不足。
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简述职能制组织结构的优点和缺点
答案
单选题
企业组织形式中,直线职能制组织结构的优点是
A.统一指挥 B.部门横向联系高 C.信息传递路线短 D.环境适应性强
答案
单选题
职能制组织结构的优点是()
A.权力集中 B.命令统一 C.分工明确 D.决策迅速
答案
多选题
职能制组织结构的优点是()
A.有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度 B.机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担 C.每个职能部门有着特定的工作,分工明确,专业化操作程度高 D.可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才
答案
多选题
职能制组织结构的优点包括()。
A.这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化 B.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济 C.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能 D.工作效率较高
答案
单选题
职能制组织结构的优点是
A.能充分发挥职能机构的专业管理作用 B.有利于各职能部门的协调与配合 C.权责分明 D.组织的灵活性和适应性强
答案
多选题
下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是()
A.各事业部经营责任和权限明确 B.厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导 C.职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手 D.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力 E.各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令,并对此承担全部责任
答案
单选题
直线职能制组织结构的优点是
A.强调下级服从上级 B.高层领导高度集权 C.有利于统一指挥 D.职能部门间沟通较多
答案
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直线职能制组织结构的优点是()
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直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比之其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括()
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