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你在营养鸡公司工作,你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理,你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是:()
单选题
你在营养鸡公司工作,你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理,你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是:()
A. 项目计划
B. 工作说明
C. 项目章程
D. 资源数据表
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单选题
你在营养鸡公司工作,你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理,你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是:()
A.项目计划 B.工作说明 C.项目章程 D.资源数据表
答案
判断题
通过切除卵巢子宫可完全根除卵巢囊肿。
答案
单选题
你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是()
A.项目管理计划 B.工作陈述 C.项目章程 D.资源分布表
答案
单选题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()
A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径 B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员 C.一套计算机化的项目管理信息系统 D.定期的项目状态评审会议
答案
单选题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()
A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径 B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员 C.一套自动的项目管理信息系统 D.经常性的状态评论会议
答案
单选题
你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很不清晰,公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型()
A.工料合同 B.成本加固定费用合同 C.固定价格合同 D.成本加激励费用合同
答案
单选题
你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到,要想让项目获得成功,你的团队就必须具有:()
A.一套有关产品的适用的技能与知识 B.较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员 C.一个自动化的项目管理信息系统 D.定期的现状回顾会议
答案
单选题
你们公司新开了一个分公司,需调配老员工去,出于什么原因你愿意主动去?()
A.升职 B.有更好的发展机会 C.离自己住的地方比较近 D.逃离目前让人窒息的工作环境
答案
单选题
你在管理一个会计项目,公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()
A.向他展示项目章程,以便他了解你在负责这个项目 B.与他合作来了解当前需求,并确定他是否有新的人员可以增加到项目中 C.继续开展项目工作,在他审查已完成的产品时得到他的反馈 D.把他增加到沟通计划中
答案
单选题
你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会?
A.建议将其用于所有的(大型与小型的)项目 B.在需要时被用来批准或否决变更申请 C.由项目经理管理,同时他也是委员会的秘书 D.有项目的主要团队成员组成
答案
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假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?()
假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列( )权力类型来行使项目经理的权力
你是公司的网管,你们公司有一个员工要出差到外地,可能需要一个月时间,为防止别人使用他的账户登录网络,你最好采用()
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甲公司是一个养鸡场,乙公司是一个快餐店,经营炸鸡、汉堡等,甲、乙公司决定合并,则该行为属于()
甲公司是一个养鸡场,乙公司是一个快餐店,经营炸鸡、汉堡等,甲、乙公司决定合并,则该行 为属于( )。
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