柳传志总结联想集团成功经验特别强调“定战略”的作用。

的成功经验 柳传志于1984年 (43) 联想集团，并将之打造成世界最大的品牌电脑厂商之一，市场占有率居世界第二。联想已经从整合全球市场迈向了整合全球资源，逐步成为一家成熟的全球企业。 今年，柳传志虽然从联想集团董事局主席的位置上卸任，但68岁的他却依然在开创新的事业。他将联想集团的母公司联想控股打造成一家“生产企业的企业”，旗下涵盖了消费电子、IT服务、风险投资、房地产和私人股权投资等业务，并向农业领域进军。他总结了“建班子、定战略、带队伍”的“管理三要素”，用自己的言传身教培养出新一代企业明星，将联想建成“没有家族的家族企业”。 柳传志做出的贡献不包括： 借鉴天药集团的成功经验，如何培育本单位的核心能力？ 伦理特别强调 斯金纳特别强调 _________在行为形成中的作用。 健康促进特别强调 中国的成功经验有 护理中应特别强调 “计划”应特别强调其（）。 现实主义特别强调： 建筑流派特别强调装饰 最佳健康模式特别强调 通榆模式的成功经验包括()。 幼儿文学的想象特别强调（） （）是统计归纳特别强调的。 统计归纳特别强调（）（1.0分） 幼儿文学的想象特别强调（） 学习与分享成功经验的方式？（） 该案侦破的成功经验有：   华为的成功经验告诉我们（）