多选题

联想公司总裁柳传志的成功,更多的是因为他的()

A. 渊博的知识
B. 人格的魅力
C. 丰富的经验
D. 高尚的品格

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多选题
联想公司总裁柳传志的成功,更多的是因为他的()
A.渊博的知识 B.人格的魅力 C.丰富的经验 D.高尚的品格
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单选题
联想总裁柳传志,将执行力定义为()
A.某个人执行计划、完成任务的能力 B.选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力 C.一个企业的成功,完全是由于公司的员工,在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行 D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃
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判断题
柳传志总结联想集团成功经验特别强调“定战略”的作用。
答案
主观题
你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作,哪些管理技能是最重要的?你觉得他具有这些技能吗?试加以分析
答案
单选题
AOL公司总裁认为,最有效团队的规模为()人。
A.3人 B.10人以下 C.12人 D.越多越好
答案
判断题
危机管理小组的领导人必须是公司总裁()
答案
单选题
联想柳传志谈战略,管理就是做好三件事:()。
A.建班子,定战略,带队伍 B.做计划,定战略,带队伍 C.建班子,定战略,干起来 D.以上均不对
答案
单选题
美国通用汽车公司总裁斯隆提出的组织结构是()
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制
答案
单选题
沈阳公司总裁负责审批()级高处作业,并对其实施情况进行监督
A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ
答案
判断题
无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。
答案
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李小白是()有限公司的总裁,他成功引入“美女经济”,创造了“新丝路神话”。 公司总裁、各分公司经理、来宾的随行人员先后走进会场。请修改该公文用语。 公司资产处置专门审核机构由公司资金财务、资产管理和处置、资产评估、法律等部门()组成,对公司总裁负责。 柳传志于1984年 (43) 联想集团,并将之打造成世界最大的品牌电脑厂商之一,市场占有率居世界第二。联想已经从整合全球市场迈向了整合全球资源,逐步成为一家成熟的全球企业。 今年,柳传志虽然从联想集团董事局主席的位置上卸任,但68岁的他却依然在开创新的事业。他将联想集团的母公司联想控股打造成一家“生产企业的企业”,旗下涵盖了消费电子、IT服务、风险投资、房地产和私人股权投资等业务,并向农业领域进军。他总结了“建班子、定战略、带队伍”的“管理三要素”,用自己的言传身教培养出新一代企业明星,将联想建成“没有家族的家族企业”。 柳传志做出的贡献不包括: 下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有() ()成功地塑造了柳龙卿、胡子传两个市井无赖的形象 某公司总裁曾经说过:“当前任总裁批评我时,我不喜欢那感觉,因此,我不会批评我的继任者。”以下哪项最可能是该总裁上述言论的假设? 资产管理公司投资项目经审议决策机构审议,并获__以上(含)成员投票通过后,由公司总裁批准实施() 最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,于是又有“斯隆模型”之称的是。( ) 《五柳先生传》中,作者欧阳修表明了他的三大志趣() 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家()提出的。 公司总裁担心某次自然灾害对公司的影响,管理层应如何识别需要应用其资源并减轻潜在影响的领域() 联想的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:一是联想的领路人柳传志的战略意识;二点是联想强大的组织能力。以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。联想关于开会的做法体 联想的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:一是联想的领路人柳传志的战略意识;二点是联想强大的组织能力。以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。联想为员工规定开会纪 公文标题《关于接待德国错错错公司总裁访问的事》,其错误在于文种不明。 此题为判断题(对,错)。 联想的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:一是联想的领路人柳传志的战略意识;二点是联想强大的组织能力。以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。联想为员工规定开会纪律的做法说明了什么() 公司总裁担心一次自然灾害对公司的影响,管理层应如何识别需要应用资源来管理的地区以便减轻风险?() 《五柳先生传》的作者是() 柳传志于1984年 (43) 联想集团,并将之打造成世界最大的品牌电脑厂商之一,市场占有率居世界第二。联想已经从整合全球市场迈向了整合全球资源,逐步成为一家成熟的全球企业。 今年,柳传志虽然从联想集团董事局主席的位置上卸任,但68岁的他却依然在开创新的事业。他将联想集团的母公司联想控股打造成一家“生产企业的企业”,旗下涵盖了消费电子、IT服务、风险投资、房地产和私人股权投资等业务,并向农业领域进军。他总结了“建班子、定战略、带队伍”的“管理三要素”,用自己的言传身教培养出新一代企业明星,将联想建成“没有家族的家族企业”。 文中 (43) 处应该填写的词语是: 阅读《五柳先生传》的教学随笔()
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