单选题

W公司是一家多元化经营的公司,公司领导层正在思考是否应该釆取措施将新的业务加入业务组合中去,在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的()

A. 总体战略
B. 蓝海战略
C. 职能战略
D. 业务组合战略

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单选题
W公司是一家多元化经营的公司,公司领导层正在思考是否应该釆取措施将新的业务加入业务组合中去,在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的()
A.总体战略 B.蓝海战略 C.职能战略 D.业务组合战略
答案
单选题
W公司是一家经营多元化的公司,公司领导层正在思考是否应该采取措施将新的业务加进业务组合中去,在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的()
A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.业务组合战略
答案
单选题
某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该公司的公司层战略应该重点关注( )。
A.公司每个职能部门如何运作 B.参与竞争的业务与资源如何匹配 C.如何经营每个单项业务 D.如何超越竞争对手,使产品销量最大
答案
单选题
w公司是一家经营多元化的公司,公司领导层正在思考是否应该采取措施将新的业务加进业务组合中去.在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的()。 
A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.业务组合战略
答案
单选题
某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该集团的公司层战略应重点关注 (  )。
A.公司每个职能部门如何运作 B.参与竞争的业务与资源如何分配 C.如何经营每个单项业务 D.如何超越竞争对手,使产品销售量最大
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单选题
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答案
多选题
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答案
多选题
黄河公司是一家集团企业,为进行多元化经营,黄河公司考虑收购一家日用品生产公司,但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括()
A.法律环境 B.产业生命周期阶段 C.产业波动性 D.产业集中程度
答案
单选题
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A.正确 B.错误
答案
单选题
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答案
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