企业应用战略地图工具方法，应注重通过战略地图的有关路径设计，有效使用有形资源和无形资源，高效实现价值创造。

通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的( )。 通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（ ）。 通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）。 通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（ ）。 战略管理领域的管理工具方法仅限于战略地图和价值链管理（） 战略管理领域的管理工具方法仅限于战略地图和价值链管理。（） 开发战略地图时，企业需要进行环境扫描、使命愿景的设定、战略地图开发等环节（） 应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施。 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是（）。 在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是（）。 中国大学MOOC: 借鉴战略地图的核心思想，实现对公司战略的动态管理，战略地图不能一次成型，可以作为对战略采纳的沟通工具 (2016年5月)通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）。 战略地图主要用于提炼企业层面的（）。 战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括（） 在开发战略地图中，环境扫描可以利用等工具（） 企业战略地图中的“关键衡量项目”包括()。 在绘制过程中，企业应将（）链接，形成战略地图。 战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（） 战略地图中，（）是战略主题的具体表达。