ST战略是通过减少的劣势来回避外部环境中的威胁的一种防御性战略（）

SWOT会计人才竞争战略的外部环境威胁，不包括()。 是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件的优势、劣势进行综合分析的方法（） 在减少内部弱点的同时规避外部环境的威胁，企业应采取进攻性（即SO：优势—机会）战略（） 在安德鲁斯的SWOT分析框架下，下列哪一个战略属于在减少内部弱点的同时，规避外部环境威胁的战略（） 企业具有内部优势，但外部环境存在威胁应采取何种战略（） 如果一家公司目前所处的环境是优势大于劣势，机会大于威胁，就应该实施ST战略。（） 当外部环境遇到巨大威胁（或处于巨大劣势），企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取（　　）。 战略分析是战略工作的唯一工具，是对企业所处的外部环境和企业自身条件的优劣势所作的分析。 机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法（） SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。 由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于（ ） 战略管理中的外部环境分析包括（）。 利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是()。 对企业优势、劣势的分析需要结合企业的外部环境。() 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（）。 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（） 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（　）。 简述CRM战略的外部环境 由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境的威胁而采取的紧缩型战略是适应性紧缩战略。()