对组织内各岗位制定的考核标准包括（　）。

考核标准在考核之前的观察阶段制订和公布，体现的是制定考核标准的（）；被考核者有权参与对自己考核标准的制定，体现的是制定考核标准的（）；考核标准应尽量言简意赅，体现的是制定考核标准的（）；考核标准必须分出良莠，分清不同执法人员的优劣界限，体现的是制定考核标准的（）。 货车运用车间的岗位责任制度，明确、工作标准等内容，制定岗位评价考核标准（） 绩效考核评价标准由各归口职能分部负责制定形成考核细则，作为各单位组织绩效评价的依据（） 制定岗位货币化深化方案，签订岗位货币化协议。健全岗位考核标准，严格质量验收，实行的运作方式，进行岗位货币化考核结算（） 岗位经济责任制考核制度应包括、考核对象、考核标准、考核机构 项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准的前一步骤是（） 在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。 在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的 步骤是（　）。 采取自下而上、（C）的方式，制定各部门、各岗位的安全生产责任制，建立责任清单，明确责任范围、考核标准（） 计量标准考核包括对新建计量标准的考核和对计量标准的复查考核（） 各厂要针对不间断巡检制定考核标准或考核细则，考核应包括以下内容（） 工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。 各岗位人员上岗前须通过人民银行组织的业务技能、（）培训和考核。 安全生产责任制是各岗位工作业绩考核的标准之一。 部门负责网点岗位体系规划，负责组织开展营业网点各岗位人员配备、绩效考核、晋升发展等工作（） 组织项目各管理岗位人员制定环境因素辨识、评价和控制措施的确定计划，并根据岗位分工，制定相关职责（） 按照岗位标准，每月度对司机进行动态考核评定。经考核不符合岗位标准要求的，要进行或改职转岗（） 在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括() 某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定的（ ）体现。 如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤，其中遗漏的步骤应该是（）（1）选择若干有代表性的标准岗位（2）（3）把每个标准岗位的工资或考核总分，分配到相应的共有因素上（4）通过与标准岗位每个因素的比较，确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数（5）将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较，并归入大体相当的标准岗位等级中