班组由平凡走向优秀的关键是（）
A. 团结的班组成员
B. 强有力的总经理
C. 车间主要负责人
D. 优秀的班组长
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班组由平凡走向优秀的关键是（）
A.团结的班组成员 B.强有力的总经理 C.车间主要负责人 D.优秀的班组长
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企业走向发展的关键是（）
A.企业科技管理 B.企业人力资源管理 C.企业形象管理 D.企业财务管理
答案
班组管理的目的最关键是（）
A.产出人才 B.产出机制 C.产出气氛 D.产出团队
答案
作为班组制度，关键是要全面、详细。
答案
班组长的领导方式没有好坏之分，关键是（）
A.看它是否代表领导层的意思 B.看它是否代表班组成员的利益 C.看它是否适应班组当前的情况和发展 D.看它是否得到班组员工的欢迎
答案
实现组织战略目标的关键是优秀人才的（）
A.资质 B.薪酬 C.绩效 D.职位
答案
质量管理的关键是（）要求，抓好班组、各专业、厂部三级验收
答案
优秀班组长奖金（）优秀质量员（）优秀检验班组（）
A.500元 B.800元 C.1000元 D.600元
答案
班组民主管理的关键是将民主管理制度化（）
答案
对造价控制由静态转入动态的关键是（ ）。
A.用作编制投资估算的重要依据 B.进行单位生产能力投资分析 C.用以研究同类工程造价的变化规律 D.用作技术经济分析的基础资料
答案
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优秀班组长、人才共享后用工费用由承担（）
水丸的制备关键是（），黑膏药的制备关键是（）
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达标班组连续()个月达到或超过优秀班组评定标准时，可参评优秀班组。
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