根据波特的五力模型,可以提高供应者议价能力的有()

根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买者议价能力的原因有（） （2012年）根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（ ）。 波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。 波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（） 波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。 企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。 根据波特的五种竞争力模型,下列各项中,可以提高购买者议价能力的情形有（） 下列情况中，供应者的议价能力较强的有（） 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（） 根据五力分析模型，下列选项中，表明某企业议价能力较强的情况有（　）。 波特五力模型的五力指什么? 波特五力模型中的五力包括（）。 波特五力模型的五力指什么 波特五力模型中的“五力”包括（） 波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力（） 波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力（） 波特五力模型中的五力不包括（　）。 波特五力模型中的“五力”是指（） 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ） 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）