项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。

建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 项目经理是指受(      )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受企业（　　）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业(  )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。 为了成功地管理一个项目，项目经理必须承担一个管理者和领导者的角色。在管理者的角色中，项目经理除了__外都可以做（） 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。 新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（） 44．建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理是指受企业（   ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 项目经理既是项目的领导者、组织者、管理者、项目决策的制定者，也是项目重大决策的执行者 建筑施工企业项目经理,是受企业(      )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 项目发起人授权项目经理编写项目章程。项目经理在收集高层次需求时,发现两位高管意见有分歧,虽然项目经理试图引导他们达成一致,但效果甚微。项目经理下步应该怎么做（） 从事一个全球项目的项目经理建立了多种沟通渠道。为了管理沟通渠道，项目经理应该怎么做？（） 项目经理部的（）即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员，这是项目的底层管理者。