在对团队成员进行奖惩的时候，应注意（）问题

团队薪酬的设计应注意的问题 一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做（） 中国大学MOOC: 创业团队激励误区包括( )。A. 物质和精神奖励并举 B. 奖惩并举C. 团队成员均分收益 D. 奖惩适度 一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做（） 对团队成员进行考核是（　）加强团队管理的重要方法之一。 团队建设过程中应注意哪些问题（） 每日站会上，一名团队成员陈述了一个遇到的问题，这导致团队成员进入到问题解决的讨论中。这个时候敏捷大师要怎么做（） 简答团队薪酬的主要组成要素，以及团队薪酬设计应注意的问题。 对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。 对团队成员进行考核是（  ）加强团队管理的重要方法之一。 团队的发展表现阶段应注意的问题有（） 为了保持良好的情境意识，对驾驶台团队成员描述有误的是驾驶台团队成员应：（） 创业团队要根据团队成员的变化，动态地对职权体系进行调整。（ ） 团队成员之间应 ( ) “为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是。①不鼓励团队成员提问题;②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责;③支持只需要来自领导;④对团队成员给予认可和奖励（） 对要访谈的问题进行表述时应注意哪些问题? 与团队成员沟通的时候，敏捷项目经理应该（） 接递名片的时候应注意什么问题？ 设计问卷题目时候应注意的问题有哪些？ 奖惩措施实施中应注意()。