在及时制（JIT）系统中，如何看待存货（）
A. 存货是资源浪费
B. 存货促进更强的供应商关系
C. 存货减少生产设置时间
D. 存货要求部门间更多的协调
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在及时制（JIT）系统中，如何看待存货（）
A.存货是资源浪费 B.存货促进更强的供应商关系 C.存货减少生产设置时间 D.存货要求部门间更多的协调
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在及时制系统中，如何看待存货？
A.存货促进更强的供应商关系 B.存货是资源浪费 C.存货减少生产设置时间 D.存货要求部门间更多的协调
答案
下列哪项是及时存货管理系统（JIT）的特点？
A.用户确定安全库存的最佳水平 B.它们只适用于大型组织 C.它们不能真正提高整体经济效率，因为它们只是将存货水平在供应链中往上转移 D.它们严重依赖高质量的原材料
答案
以下哪项不是及时制生产系统（JIT）中所具备的特征的例子？
A.减少生产的前置时间和设置时间，用于生产更小批量的产品 B.精心挑选的，强大的供应商关系 C.技能单一的工人，强调员工专门技术 D.使用将相同生产过程组合在一起的生产单元，将搬运成本降到最低
答案
如何看待“996工作制”？
答案
以下选项中，属于及时生产系统(JIT)的特点的有( )
A.库存量低 B.陈旧或过时的可能性 C.会提高返工所生产的时间 D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单
答案
下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。
A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低 C.JIT可用于服务型企业和制造型企业 D.JIT与企业的采购策略并不相关
答案
下列关于及时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（）
A.JIT追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统 B.JIT以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链 C.JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简 D.JIT将员工视为企业团体的成员，充分发挥基层的主观能动性
答案
以下选项中，属于及时生产系统（JIT）的特点的有（ ）。
A.库存量低 B.降低了存货变质陈旧或过时的可能性 C.会提高返工所生产的时间 D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单
答案
在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程规划？
答案
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下列属于及时生产系统（JIT）特点的有（）
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某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）
采用适时制(JIT)采购系统的公司经常经历：( )
Presario公司最近安装了及时制JIT生产采购系统。如果 Presario的经验与其他公司类似, Presario 公司很可能:
JIT称为准时制（）
在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的钥匙
在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成本的保证
在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的保证
与传统的物料需求计划系统相比较，适时制 （JIT）系统主要优点是（）
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生
与传统的物料需求计划系统相比较，适时制 （JIT）系统主要优点是（ ）。
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生（）
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
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