可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项的是（ ）。
A. 时间、费用累计曲线
B. 综合分解费用计划表
C. 进度报告
D. 施工报告
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可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项的是（ ）。
A.时间、费用累计曲线 B.综合分解费用计划表 C.进度报告 D.施工报告
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警告:一定重要但可能表明将来有可能出现问题的事件。()
答案
为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。
A.评审工作绩效信息 B.不允许进度有变更 C.不断地更新进度管理计划 D.召开状态评审会
答案
项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题有()。
A.团队工作规则的调整与完善 B.牢记团队的目标与工作任务 C.团队精神的奠定 D.团队文化的培养 E.团队价值取向的倡导，创建共同的价值观
答案
为了保证客户在将来有一个自立
答案
公共卫生以将来为工作导向，目的是减少那些将来有很大可能出现的疾病的发生。这主要体现了公共卫生工作哪项特点（）
A.道德目标的超前性 B.道德目标的社会性 C.道德目标评估的滞后性 D.道德目标的公共性 E.道德目标的全民性
答案
项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括（）
A.团队文化的培养 B.牢记团队的目标与工作任务 C.团队工作规则的调整与完善 D.团队价值取向的倡导
答案
损坏换卡需提醒客户的注意事项有哪些？（）
A.一经操作，不得撤销 B.原卡立即无法使用 C.换卡之后，新卡卡号不变 D.激活后方可使用
答案
项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括( )
A.团队文化的培养 B.牢记团队的目标与工作任务 C.团队工作规则的调整与完善 D.团队价值取向的倡导
答案
公共卫生工作的目标以将来为导向，其目的是减少那些将来有很大可能出现的疾病的发生率，这体现的预防医学特点是（）
A.道德目标的社会性 B.道德目标的超前性 C.道德目标评估的滞后性 D.道德目标的复杂性 E.道德目标的多元性
答案
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为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须（）
大学认为基础研究是今天没用,但将来有用（）
提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志是()。
（ ）是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险 的图形标志。
提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志是（）。
提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图标标志是（）。
一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）
对于未来可能给项目带来问题的一些事件，下列哪一项最能引起项目团队的警惕？（）
某药物的常见副作用是引起轻度心悸，药师提醒患者的注意事项不包括（ ）。
办理的贷记卡挂失补卡业务，需要提醒的注意事项有（）
一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做（）
警告标示是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标示（）
警告标志是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的文字标志（）
禁止标志是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志（）
（ ）是用来提醒人们对周围环境引起注意。
（）等是团队协作所要注意的事项
针对妇科阴道炎顾客，我们需要提醒的注意事项有哪些（）
组织盥洗时，保育员应提醒婴幼儿注意的事项有（）
试乘试驾出发前应提醒客户注意哪些事项（）
施工现场提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志是()。
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