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通常情况下管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。
单选题
通常情况下管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。
A. 错误
B. 正确
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单选题
通常情况下管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。
A.错误 B.正确
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单选题
通常情况下,管理跨度容易造成(),组织灵活。
A.层次多 B.层次少 C.项目多 D.项目少
答案
判断题
爆炸松扣工具爆炸后,通常情况下管柱不动()
答案
多选题
通常情况下管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有()
A.观察 B.查阅报表和报告 C.抽样调查 D.召开会议
答案
单选题
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答案
单选题
通常情况下如果管理层次过少,容易造成信息失真与传递速度过慢。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
通常情况下,期货纠纷案件的管辖法院为()。
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答案
多选题
通常情况下( ) 。
A.、实施吸引策略的企业雇佣保障比较低 B.、实施吸引策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场 C.、实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体 D.、实施参与策略的企业的员工更容易形成对企业的认同感 E.、实施参与策略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
答案
多选题
通常情况下,( )。
A.实施吸引战略的企业雇佣保障比较低 B.实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场 C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体 D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感 E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
答案
多选题
通常情况下,( )。
A.实施吸引战略的企业的岗位评价分析详尽、具体、明确 B.实施参与战略的企业的岗位评价分析详尽、明确 C.实施投资策略的企业的人员补充主要来源于内在劳动力市场 D.实施吸引战略的企业的员工晋升的路线阶梯非常狭窄,职位不易转换 E.实施投资战略的企业的员工晋升的路线阶梯广泛、灵活多样
答案
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