通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效

（）部门必须监督供应商按期按量交货。 衡量供应商交货能力的指标有（）。 供应商商绩效评价指标体系中，供应指标用来考核供应商的交货表现，该指标主要涉及（ ）。 供应商仓库注册业务由供应商通过申请（） 衡量供应商交货时间的绩效指标有（） 供应商选择过程中，供应指标体系中订单变化接受率=（订单增加或减少的交货数量/订单原定交货数量）×100%（） （二）某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为l0项，各供应商每项指标的得分情况如下表。序号评审供应商绩效指标甲乙丙丁1供货批次合格率54552供货抽检缺陷率54543供货免检率34524准时交货率34555供应商的订单变化接受率44446交货周期53447价格水平54328报价情况44339分享成果244410付款条件4445总分85.用评分法选择，最合适的供应商为（ ）。 供应商资质证书有利于设定供应商参与招投标项目的（）。 供应商管理：质量、交货期、（）、售后服务。 影响供应商交货时间的因素主要有（） 凭样品采购合同，供应商交货必须与（）相符 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 供应商资料可以通过以下哪些方式进入供应商库（） 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称作（）。 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做（）。 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 供应商不良行为处理原则上应通过约谈供应商，认定供应商不良行为（） 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。 下列()不属于影响供应商交货时间的因素。 选择供应商时，由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同它们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种方法叫做（）