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海尔集团的前身是青岛利勃海尔电冰箱厂
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海尔集团的前身是青岛利勃海尔电冰箱厂
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海尔集团的前身是青岛利勃海尔电冰箱厂
答案
单选题
海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是()
A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略
答案
单选题
海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是()。
A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略
答案
主观题
案例分析题中国家电第一品牌——海尔海尔创业初期,只有一个产品,全厂职工不到800人,现在海尔拥有42大门类8600余不同规格品种的名牌产品群,拥有职工2万多人。海尔从引进冰箱技术起步,现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂,并实现成套家电向欧洲发达国家出口的历史性突破。海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团在
答案
判断题
在“海尔电冰箱”一词中,“海尔”是商标名称,“电冰箱”是商品名称,但是它是为消费者服务的,因此“海尔”属于服务商标。( )
答案
单选题
海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是( )。
A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略
答案
单选题
生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于( )
A.同心多角化 B.水平多角化 C.集团多角化 D.垂直多角化
答案
单选题
海尔集团在成功推出海尔冰箱之后,又成功推出了海尔洗衣机、海尔电视机、海尔空调等新产品,那么,海尔集团选择的品牌发展模式是
A.产品线扩展 B.多品牌 C.品牌延伸 D.新品牌
答案
单选题
海尔集团的电冰箱,在主品牌“海尔”之下,设有小王子、小小王子、大王子、双王子、帅王子、 花王子、小小帅王子等副品牌。海尔采用的是()
A.统一品牌策略 B.个别品牌策略 C.复合品牌策略 D.多品牌策略
答案
判断题
海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是相关多元化发展战略()
答案
热门试题
海尔经营战略分析: 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。 根据以上案例,回答下列问题: (1)在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略? (2)海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?
海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略?
海尔网上商城是青岛海尔集团建立的以销售家电为特色的()电子商务网站
(单选题) 海尔在冰箱上相继推出了“海尔—小王子”、“海尔—双王子”、“海尔—大王子”、“海尔—帅王子”、“海尔—金王子”等,反映了海尔品牌延伸中的( )策略。
海尔集团是当今家电行业著名品牌。但1984年刚上任青岛电冰箱厂(海尔集团前身)厂长的张瑞敏说:“欢迎我的是53份请假报告,上班八点钟来,九点钟走人,十点钟时随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。”在这种形势下,我国城市经济体制改革拉开序幕。改革的中心环节是()
冰箱和海尔冰箱这两个事物之间是( ) 关系
海尔集团在冰箱领域小有成绩之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔集团在冰箱领域之后的发展战略经历的阶段包括( )。
海尔在美国生产电冰箱,它的生产就是美国国内生产总值的一部分()
海尔在美国生产电冰箱,它的生产就是美国国内生产总值的一部分()
海尔冰箱母婴功能的三大技术支持是()
“海尔—神童”洗衣机中的“神童”、“海尔---帅王子”冰箱中的“帅王子”等品牌策略属于()
海尔集团通过经销商将产品销往全国各地,海尔所采用的渠道类型是()。
海尔公司出产不同类型的冰箱的行为符合()。
张瑞敏和海尔人砸冰箱的故事在国内外广泛流传,可以说对海尔的产品质量口碑起到了巨大的推波助澜的作用,功不可没。在海尔20周年庆典前后,海尔又推出了《海尔的话与画》、《海尔的故事与哲理》等,进一步促进和章显了海尔文化的传播。是指()
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有()。
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有()
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药、生物技术等领域,成功地实现了多元化发展战略。当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有()
海尔推出“海尔小王子”“海尔大力神”等产品,这一策略是()
在电视机大战、空调大战如火如荼的同时,海尔集团始终坚持“优质高价”战略。海尔集团采取的市场定位方法是()。
海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括( )
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