预计扩大生产能力后企业销量会增加4万件，不考虑风险因素，确定该公司最佳的筹资方案。 8．某企业上年度的普通股和长期债券资金分别为20000万元和8000万元，资本成本分别为15%和9%。本年度拟增加资金2000万元，现有两种方案，方案一保持原有资本结构，预计普通股资本成本为16%，债券资金成本仍为9%：方案二：发行长期债券2000万元，年利率为9.016%，筹资费用率为2%；预计债券发行后企业的股

“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了（）市场信号。 已知某项目生产能力为30万件，投资额为1z00万元，若要建成生产能力为60万件的项目，用生产能力指数法估算其投资为（）万元。（n-----0.05，，=1） 渗透定价适用于资金实力雄厚、生产能力强、在扩大生产以后有降低成本潜力的企业。() 以扩大生产能力或工程效益为主要目的的工程建设及相关工作的投资为（）。 西方经济学界一般认为，凡是用于生产、扩大生产能力以及提高生产效率的物质均称为（　　）。 烟草制品生产企业为扩大生产能力而进行基本建设或技术改造，必须经烟草专卖行政主管部门批准（） 采用生产能力指数法对项目的投资进行估算，某项目已建同类型项目的投资额10万元。年生产能力为100万件，目前拟建的生产能力为200万件／年，已知生产能力指数为0.5，价格调整指数为0．8，则拟建项目的投资额应为()。 已知某项目已建同类项目的投资额 15 万元，年生产能力为 200万件，目前拟建的生产能力为 400 万件／年，已知生产能力指数为 0．5，价格调整指数为 1．1，则拟建项目的投资额应为( )。 对一套设计成型的尿素生产装置而言，要进行扩大生产能力的改进，是制约改进的重要瓶颈（） (2003，2)甲公司为扩大生产能力，经公司董事会讨论决定收购乙公司。从决策主体角度看，这种决策属于( )。 （）是指企业、事业、行政单位以扩大生产能力或工程效益为主要目的新建、扩建工程及有关工作。 福特汽车公司的创始人亨利福特为了扩大生产能力而创造性地实行了什么制度 某技术方案的设计生产能力为10万件，有两个可实施方案甲和乙，其盈亏平衡点产量分别为1万件和9万件，不考虑其他因素，下列说法中正确的是（）。 某企业甲产品的年生产能力为10万件，目前的正常年订货量为8万件，销售单价100元，单位变动成本60元。现有客户向该企业向该企业追加订货，且客户只愿意出价75元。要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单：、追加订货2万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。、追加订货2万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本20万元。、追加订货3万件，剩余生产能力无法 烟草制品生产企业为扩大生产能力而进行基本建设或技术改造，必须经国务院烟草专卖行政主管部门批准（） 烟草制品生产企业为扩大生产能力进行基本建设或者技术改造，必须经国务院烟草专卖行政主管部门批准（） （　　）是产品开发的决定性阶段，企业应努力稳定产品质量，精心维护产品声誉，加速扩大生产能力，组织好销售工作。 被评估设备生产能力为100万件，成新率为80%，已知一台生产能力为80万件的同类全新设备的价格为120万元，而且该类设备的价格与生产能力是线性关系，根据上述给定条件，被评估设备的评估值最接近于( ) 5、甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件，目前的正常年订货量为12万件，销售单价120元/件，单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货，客户最高出价为100元/件。 要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单： ?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 ?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。 ?、追加订货5万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 ?、追加订货5万件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金10万元；需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。 甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件，目前的正常年订货量为12万件，销售单价120元/件，单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货，客户最高出价为100元/件。 要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单： ?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 ?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。 ?、追加订货5万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 ?、追加订货5万件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金10万元；需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。