单选题

甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中,企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息,以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断,这些信息属于( )

A. 战略规划
B. 运营控制
C. 管理控制
D. 职能控制

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单选题
甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中,企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息,以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断,这些信息属于( )
A.战略规划 B.运营控制 C.管理控制 D.职能控制
答案
单选题
LT公司是一家家用电器生产企业,全部产品均使用LT品牌进行销售,该公司采用的品牌统分策略是 ( )
A.个别品牌 B.家族品牌 C.独立家族品牌 D.组合品牌
答案
主观题
甲公司是一家生产家用电器的企业,其产品在
A.A省十分畅销,在 B.A省的市场份额达到一半以上。2011年12月,甲公司发现乙公司生产的家用电器产品正在逐步打入 C.A省。由于乙公司的产品质量好,价格合理,造成甲公司产品的市场份额连续下降,甲公司随即召开董事会商讨对策。甲公司的董事会上,通过了两项决议:一是与 D.A省销售商签订协议,约定销售商今后不得销售乙公司的产品;二是在近3个月,以低于成本的价格销售本公司产品,待重新占领市场后,再恢复原价。根据上述资料并结合相关法律规定,分析回答下列问题:(1)甲公司的产品在 E.A省是否具有市场支配地位?说明理由。(3分)(2)甲公司拟定的约定销售商不得销售乙公司产品的协议属于什么性质的协议?(3分)(3)如果不能提供正当理由,甲公司拟定的以低于成本的价格销售本公司产品的计划是否合法?说明理由。(4分)
答案
单选题
LT公司是一家家用电器生产企业,全部产品均使用LT品牌进行销售,该公司采用的品牌名称策略是()
A.个别品牌策略 B.家族品牌策略 C.独立家族品牌策略 D.组合品牌策略
答案
单选题
小吴在县城开了一家家用电器商场,经营产品包括各类名牌电视、洗衣机、冰箱等,这家电器商场属于()
A.国有企业 B.集体企业 C.私营企业 D.混合所有制企业
答案
多选题
M公司是一家家用燃气热水器制造企业。下列选项中,属于M公司竞争者的是(  )。
A.另一家家用燃气热水器制造企业 B.一家太阳能热水器制造企业 C.一家家用小型锅炉制造企业 D.一家大型工业用锅炉制造企业 E.一家燃气热水器销售公司
答案
多选题
甲公司是一家家电生产企业,该企业秉承的经营哲学是“诚实、守信、优质、双赢”。下列各项中可以体现企业经营哲学的有(  )。
A.公司对利益相关者的态度 B.公司提倡的共同价值观 C.政策和目标 D.管理风格
答案
单选题
甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场。为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是(  )。
A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法
答案
单选题
甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场。为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市时所采用的产品上市定价法是()
A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法
答案
单选题
甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场。为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价釆用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市釆用的产品上市定价法是()
A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法
答案
热门试题
甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。 甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的新产品定价策略是( )。 (2011年)甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。 企业管理者代表由()担任。 甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()。 甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的( ) 甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的() 甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者作出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()。 霍兰德的人格类型中,将会成为一家小企业管理者或律师的人格类型是()人格。 企业管理者可以通过绩效考核了解员工工作的日常情况。 体现企业管理者个人追求和偏好的企业目标是() 某公司是一家家电生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。 (本题涉及的考点在 2017 年教材已删除)甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起 7 日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后 7 日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的() ( )是企业管理的中心环节,是每一个企业管理者最为重要的工作。 ()中国青年企业管理者协会成立。 企业管理者对于风险的态度通常有() 生产家用电器的企业与轿车制造厂是()。 企业使命是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。
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