通常，“瘦狗类”业务的特征是（　　）。

瘦狗型业务应该采取什么战略 在波士顿矩阵中，瘦狗区的产品特征是（） 关于瘦狗类的经营单位,下列说法中正确的是 关于瘦狗类的经营单位，下列说法中正确的是（） 分析波士顿矩阵“瘦狗”业务的特点。 波士顿矩阵中的“瘦狗”业务处于( )。 如果一个区域中明星类现金牛类在业务单位多，瘦狗类和问题类战略业务单位少，这样业务组合是不合理的，应当加以适当调整（） 中国大学MOOC: 经营单位组合分析法中，瘦狗类业务需要收缩甚至放弃。 瘦狗产品 瘦狗品牌是（）品牌组合。 在著名的波士顿矩阵中，一个经营多种业务的企业可以按照将自己的业务分为四类：瘦狗类、问题类，明星类和现金牛类（） 处于瘦狗类的企业一般采用收割或放弃战略 在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”区的经营单位的特征是： 对于无利可图的瘦狗和问题业务应采取（）战略。 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是（） 在波士顿矩阵中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位。() 在波士顿矩阵中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位 波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（　）。 针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。