处于瘦狗类的企业一般采用收割或放弃战略

根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。 BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( )。 中国大学MOOC: 经营单位组合分析法中，瘦狗类业务需要收缩甚至放弃。 瘦狗型业务应该采取什么战略 波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。 波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。 对"瘦狗类"卷烟品牌，应当（）。 波士顿矩阵中的“瘦狗”业务处于( )。 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。 在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是（） 通常，“瘦狗类”业务的特征是（　　）。 在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”区的经营单位的特征是： 一般说来，处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用（）薪酬结构。 阻止公司采取放弃战略的障碍一般有( )。 适用于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业的中小企业采用的新产品开发战略的是（） 环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为瘦狗SBA。() 幼童商品用于维持竞争地位所需的资金经常超过它们的现金收入。因此，幼童常常成为资金的陷阱。一般采用的战略是清算战略或放弃战略（） 幼童商品用于维持竞争地位所需的资金经常超过它们的现金收入。因此，幼童常常成为资金的陷阱。一般采用的战略是清算战略或放弃战略。 收割机组作业时，一般采用（）运行。 从业务组合分析的视角来看，瘦狗类业务应该从企业中剥离出去（）