主观题

材料全屏        南方公司是一家生产制造企业,只生产销售一种产品,生产分为两个步骤。第一步骤产出的半成品直接转入第二步骤继续加工,每件产成品耗用一件半成品,产品成本采用逐步综合结转分步法,月末完工产品和在产品之间采用约当产量法分配生产成本。        第一步骤耗用的原材料随生产过程陆续投入、其他费用陆续发生;第二步骤除耗用第一步骤半成品外,还需追加其他材料,追加材料及其他成本费用陆续发生,第一步骤和第二步骤月末在产品完工程度均为本步骤的50%。        2018年7月的成本核算资料如下:        (1)月初在产品成本(单位:元)        (2)本月生产量(单位:件)        (3)本月发生的生产费用(单位:元)​​​​​​​​​​​​​​23【简答题】编制第一、二步骤成本计算单(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。

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换一换
主观题
材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产
A.C轿车,相关资料如下:        资料一: B.C轿车年设计生产能力为60 000辆。2017年 C.C轿车销售量为50 000辆,销售单价为15万元/辆。公司全年固定成本总额为67 500万元,单位变动成本为11万元,以单价为基础的综合消费税税率为5%。2018年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。        资料二:预计2018年 D.5万元价格购买500辆 E.C轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。22【简答题】根据资料一和资料二,计算下列指标:①2018年目标税前利润;②2018年 F.C轿车的目标销售单价;③2018年目标销售单价与2017年单价相比的增长率。
答案
主观题
材料全屏       智行公司是一家在管理上不断创新的公司,并通过新的措施实施使得公司不断发展。该公司只生产销售
A.计算公司边际贡献总额、固定成本总额及2017年的利润。2.如果仅以提高售价来达到利润增加25%的目标,应将售价提高至多少?3.如果仅以降低单位变动成本来达到利润增加25%的目标,应将单位变动成本降低至多少?
答案
单选题
乙公司是一家汽车制造企业,为了提高生产效率和生产管理能力,乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验,乙公司采用的基准分析类型为( )。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
单选题
瑞华公司是一家啤酒生产企业,恰逢奥运会即将到来,公司预计销售会有较大增长,因而采取加大生产。这是一种( )。
A.订单生产式 B.库存生产式 C.准时生产式 D.资源订单式
答案
单选题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
单选题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
单选题
企业只集中生产和销售一种产品是指()
A.产品专业化 B.全面市场化 C.市场专业化 D.市场集中化
答案
单选题
甲公司只生产销售一种产品,变动成本率30%,盈亏临界点作业率40%,甲公司销售息税前利润率是( )。
A.18% B.12% C.42% D.28%
答案
单选题
(考生回忆)瑞华公司是一家啤酒生产企业,恰逢奥运会即将到来,公司预计销售会有较大增长,因而采取加大生产。这是一种()
A.订单生产式 B.库存生产式 C.准时生产式 D.资源订单式
答案
多选题
某企业只生产销售一种产品,欲提高产品的盈亏临界点销售量,可以采取的措施有()
A.增加产品销售数量 B.提高单位边际贡献 C.降低固定成本 D.提高单位变动成本 E.降低单价
答案
热门试题
甲企业是一家生产企业,其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业,则该货源策略属于()。 中辉公司是一家汽车玻璃生产企业,决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有() 甲公司只生产销售一种产品,变动成本率为30%,盈亏临界点作业率为40%,甲公司销售利润率为( )。 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于()华为基地 甲公司是一家钢铁制造企业,为了实现企业的发展战略,决定并购一家汽车制造企 业,这样可以省掉建厂的时间,迅速获得现成的管理人员和生产设备,迅速建立产销据 点。该企业并购汽车制造企业的动机是( )。 光华科技发展公司是一家集新技术研发、新产品设计与生产销售为一体的高新技术企业。 材料全屏        某企业全年生产并销售 A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) 在只生产一种产品的车间,制造费用()。 (2018年)甲公司只生产销售一种产品,变动成本率为30%,盈亏临界点作业率为40%,甲公司销售息税前利润率为()。 材料全屏        南方公司是制造业企业,只生产和销售甲产品。公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。南方公司生产能量为6 500件,2018年7月实际生产5 500件。其他相关资料如下:        (1)实际消耗量:​​​​​​​        (2)标准成本资料:​​​​​​​21【简答题】计算直接材料价格差异、数量差异和成本差异。 德恩食品是美国一家生产销售乳制品的公司,为实现规模经济以获得竞争优势,2008年收购了从事生产销售乳制品的DF公司,从而成为全美最大的乳制品企业。德恩公司并购DF公司的战略类型属于( )。 丙公司是一家机器制造企业,主要承接各种生产线与设备的生产与制造,该公司适宜采用的产品成本计算方法是( )。 公司是一家 医疗器械生产企业,应当严格按照()组织生产 乙公司是一家电子生产企业,在发展的过程中,乙公司收集关于国外一家汽车制造企业的生产管理方面的信息,并与企业的自身情况进行比较。乙公司进行基准分析的基准类型是( )。 两家企业生产同样一种产品,其中一家企业把产品打入了新的国外市场,这就是创新的一种形式。(???) (2018年真题)甲公司只生产销售一种产品,变动成本率为30%,盈亏临界点作业率为40%,甲公司销售息税前利润率为( )。 甲公司是一家制造类企业,全年平均开工250天。为生产产品,全年需要购买 FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是 ( ) FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )。
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